譚曉斌,譚曉斌講師,譚曉斌聯(lián)系方式,譚曉斌培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    湖北,武漢 40 ~ 50 歲
    職業(yè)化素質(zhì)修煉 實(shí)戰(zhàn)營銷精英訓(xùn)練營 職業(yè)化下屬
    ¥20000 元/天
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    原哈藥三精股份培訓(xùn)經(jīng)理
    職業(yè)化管理培訓(xùn)專家
    實(shí)戰(zhàn)營銷技巧培訓(xùn)專家
    中層管理培訓(xùn)專家
    中國企建工程中心特聘講師
    中國企業(yè)教育百強(qiáng)核心講師
    六年專職講師授課經(jīng)驗(yàn)
    全國數(shù)十家機(jī)構(gòu)特聘授課專家

    授課風(fēng)格                                                                                

      “寓觀念于談笑間,蘊(yùn)哲理于詼諧中”,授課風(fēng)格生動、幽默,講解深入淺出或淺入深出,不僅案例豐富,且提供多種實(shí)用的解決問題之工具及技巧。6年來每年有近百場的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),并取得了非常突出的培訓(xùn)效果,學(xué)員滿意率達(dá)到98%以上。至今接受譚老師培訓(xùn)過的學(xué)員將近十萬人次,其激情、實(shí)用、簡捷、系統(tǒng)的授課作風(fēng)深受企業(yè)好評。
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    [譚曉斌]卓越下屬的八項(xiàng)修煉
    第一節(jié):卓越下屬角色認(rèn)知---認(rèn)清角色做對事  下屬職業(yè)產(chǎn)生的原因  下屬角色的本質(zhì)  下屬角色的常見五大誤區(qū)  下屬角色的四項(xiàng)準(zhǔn)則 第二節(jié):管理上司---溝通力就是影響力  為什么要“管理上司”  如何管理上司  與上司溝通的六大技巧  與上司溝通的五種境況 第三節(jié):目
    2013-12-27
    [譚曉斌]高績效員工的五項(xiàng)修煉
    高績效員工的五項(xiàng)修煉 您的團(tuán)隊(duì)員工在人生的道路上,是否遇到以下障礙...  心態(tài)消極,悲觀失望,懷疑害怕;  目標(biāo)不明確,東飄西蕩,沒有方向;  不會時間管理,做事拖延,效率低;  不會有效學(xué)習(xí),缺乏應(yīng)變能力;  行動力不夠,想得多做的少; 您期望企業(yè)持續(xù)發(fā)展,但在經(jīng)營的過程中是否遇到以下障礙... 
    2013-10-22
    [譚曉斌]管理者職業(yè)化角色認(rèn)知與管理溝通
    管理者職業(yè)化角色認(rèn)知與管理溝通 課程目的  分析中層管理者在角色定位上常見的現(xiàn)象和問題  了解中層管理者的角色定位和基本職業(yè)規(guī)范  學(xué)習(xí)和探討矯正中層管理者角色錯位的思路和方式  了解管理溝通的基本概念與原理  掌握管理溝通的基本技巧  掌握如何與上司、下屬、同事溝通技巧  快速提升中層
    2013-10-22
    [譚曉斌]如何做一個職業(yè)化下屬
    如何成為一個職業(yè)化的下屬 課程背景 如何做一個好的領(lǐng)導(dǎo),是一個經(jīng)常被人關(guān)注的問題。但是我們知道,在一個高效率的組織中,上司與下屬總是一個相輔相成、親密合作、有效協(xié)調(diào)的統(tǒng)一體。任何人的權(quán)力都是有其極限的,你的地位再高,有的時候還是要向另一個更高的權(quán)威負(fù)責(zé)。沒有上司的支持,你就很難獲得成功。 當(dāng)然,這不是要教大家阿諛奉承地去討上司喜歡,而是以職業(yè)化的思維解讀下屬的角色,讓大家恰當(dāng)把握好自己的角色,幫助
    2013-10-22
    [譚曉斌]銀行網(wǎng)點(diǎn)主動營銷技巧
    銀行網(wǎng)點(diǎn)主動服務(wù)營銷技能與技巧 ---助你在短時間內(nèi)快速提升銷售業(yè)績 您是否在營銷實(shí)際工作中遇到如下“攔路虎”...  還沒有見客戶心里就已懼怕;  見到客戶時羞羞答答,不敢勇敢講出你銷售本意;  無法突破傳統(tǒng)的營銷思維;  引不起客戶對你的注意力;  無法迅速取得客戶對你的信任;  無法與客戶進(jìn)行有效
    2013-10-22
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