客戶：圣邦集團 地點：浙江省 - 溫州 時間：2015/9/13 0:00:00 第一章、解決問題的價值與基本思維模式 ?問題、分析、解決、思維 ?問題分析與解決模型 ?狀況評估 ?問題分析 ?方案決策 ?應變措施 第二章、問題的澄清與聚焦技術－狀況分析 ?狀況評估 ?查明具體難題 ?排出輕重緩急 ?計劃行動步驟 ?準備采取行動 第三章、分析解決問題綜述 ?問題分析 ?描述面臨問題 ?識別可能原因 ?評估可能原因 ?確認真正原因 第四章：提供解決問題的最佳備選方案 ?決策制定 ?明確決策目的 ?評估選擇方案 ?評估決策風險 ?做出最終決策 第五章、分析解決問題的主要方法 ?AIDOSE模型，直方圖 ?頭腦風暴法，目標績效法 ?結構樹法，魚骨法 ?德爾非法，SWOT分析法 ?波士頓矩陣 第六章、系統性問題分析與解決的步驟 ?“8D”的運用 ?確定問題主題 ?分析問題的現狀 ?分析問題根本要因 ?對策的實施與追蹤 ?設定目標，擬定計劃 ?擬定解決問題的對策 ?評估成果并標準化 ?后續改善計劃 第七章、提高解決問題能力 ?計劃組織和控制 ?激勵、溝通和決策 ?權力與影響 第八章、預防問題發生有效措施－計劃與風險分析 ?應變措施 ?識別潛在問題 ?找出可能原因 ?采取預防措施 ?計劃應變措施