俗話說“如果以一個百分比來詮釋一個人的成功，那么會有20%的專業知識，40%靠的是人際關系，那么另外的40%則需要觀察力的幫助?！惫识肴〉檬聵I的成功，提升自身的競爭力，有效的溝通方式和技巧地運用成為關鍵，他們可以使自己能夠隨時有效地與“人”接觸溝通。管理者更應不斷的通過培訓等方式提高員工的溝通能力，繼而使員工成為一個極富競爭力的人，使得員工全身心投入到工作中來，成為企業的得力干將。促使每個員工有能力把最好的想法拿出來，并與其他人交流，把自己比做海綿，吸收并改進每一個好點子。

         作為一個盡職盡責“把職業當事業”的員工，必須認識到溝通的重要性，學會溝通，“客戶是上帝”， 對于員工來說溝通是開展工作的有效方法，和客戶溝通尤其重要，它直接關系到整個企業的聲譽和發展。一次良好的溝通會提升自己對于公司的業績，提高企業效益效益，反之則可能失去的不單單只是一個客戶，或許會給企業帶去更大的損失。這就要求員工應該使溝通為自己事業的成功發揮作用，在和客戶溝通中，要全面的了解他們的經營發展情況，掌握客戶的需求，征求他們對自己工作的意見和建議，獲得客戶對自己本職工作的支持和理解。對客戶做到熱情接待、真誠服務、回答咨詢、解決困難、認真辦理，與之保持和諧融洽的業務關系。

        在國內某一著名的咖啡館里，有一位顧客高指著面前的杯子，滿臉寒霜地對服務員說道：“你自己看！你們的牛奶是不是過期了，把我一杯上好的紅茶都給糟蹋了！”

        服務員生氣的走到顧客面前說道：“您已經在杯子里放了檸檬，又加了牛奶，兩者放在一起自然會出現牛奶結塊的現象，這點常識都沒有?！闭f完服務員轉頭走掉了。顧客聽了服務員的話，變得更生氣了，他將紅茶直接倒在桌子上走掉了。

        站在一旁的經理看到了事情的經過，將那位服務員叫到辦公室，說道：“客戶是上帝，你不應該這么跟顧客說話?！薄板e在顧客身上，我沒錯?！狈諉T生硬的回答道。

        “顧客是錯了，但是你有什么資格來教訓顧客呢？”經理也變得嚴肅起來。不看臉色的服務員繼續狡辯道：“他錯了就是錯了，我只是說出來，又沒有教訓他，是他聽了我的話感覺太丟人了，所以才生氣走掉的?！?/p>

         經理看到這名服務員根本沒有意識到自己的過錯，本來他對這名服務員印象很好，還想過提升她為領班呢，這件事情讓經理感覺到這名員工根本不符合自己的要求。

         溝通與信任本身就是一種美德。與同事之間的相處，信任是必要的，同事之間應該經常交流，和睦相處、相互關心和愛護、更要多一分支持和幫助，互相建立起良好的友誼。在工作中，團隊成員之間相互議論、猜疑、結怨和仇視都會使得團隊的競爭力大打折扣，如果彼此之間你爭我搶，勾心斗角，那么結果一定會是把團體搞垮，同時也會使個人的成長進步受到影響。

        談心、交流、各自多做自我批評是與同事發生矛盾時最好的解決方式。當同事做出比自己更加優異的成績時，應該彼此鼓勵，懂得去贊許他人，并與他分享成功的歡樂，切忌不屑一顧，甚至嫉妒。當同事遇到困難時，要有共度難關的想法，袖手旁觀和不屑一顧只會讓自己處在孤立狀態。

        小馬是一位有著很多年網絡通訊編程經驗的新任設計師，他非常了解公司新上的程序是如何工作的。但是對于他來說在設計層面自己依舊只是一個新手。但是對于負責該部分開發的小可來說，雖然小可能夠讀懂部分類圖和協作圖，但是確實無法真正的去理解為什么要劃分類別，對于劃分類別的依據更是一無所知，如此一般的不解還有許多。對于工作程序員小可是非常主動的，每次當他不明白設計模型的時候他就會直接去詢問小馬，但是小可卻想當然的認為自己已經把這些模型描述得足夠清楚了，他經常說“就這樣工作的，沒問題”。

        小可經常性的詢問有時會打斷小馬的手頭工作，由于本身任務很繁瑣，時間也很緊張，小馬不自覺地對小可產生了煩感。久而久之小可感受到了這種“厭煩”，遇到問題也就不再好意思去主動尋問小馬了，于是他只能按照自己的想法去編程。一周后，小馬在代碼走查時驚奇的發現，小可居然并沒有以正確的方法實現該調度算法。小馬非常惱怒，而小可也只能解釋說自己可能當時并沒沒有弄的太明白，很多地方有可能是誤解了。如此一來公司的損失也就在所難免了。

         事后我們不妨思考，問題究竟是出在了哪里?也許無論什么時候，他們的經理們指著他們的鼻子問，久而久之小可感受到了這種“厭煩”，遇到問題也就不再好意思去主動尋問小馬了。但是，在真正的工作環節中，我們不得不客觀地發現，不少人會遺忘這一點。

         在現實的生活中，每個人的性格和表達方式都存在著一定的差異，“沒有兩片葉子是一模一樣的”人更是如此。有的內向、有的開朗，有的善談、有的善聽，也因此溝通方式也就變得不拘一格，這就要求我們因人為宜。客觀的講，對于個人、企業和社會來說，是否有利于問題的解決，是否對個人、企業和社會有益是評價有效溝通的標準。

         在我們進行溝通的過程中，有時會出現一些局部的沖突，而解決沖突的關鍵一定是換位思考，站在對方的角度去思考問題，更容易讓感情產生共鳴，使問題迎刃而解。所以，工作的關鍵環節便是提升個人的溝通藝術，運作好人際關系，良好的溝通能力正在成為企業中對員工的一個新的、更高的要求。