領越 領導力培訓 講師：譚小芳 領越 領導力培訓課程有哪些？ 領越 領導力培訓講師有哪些？ 領越 領導力內訓專家哪位最權威？ 領越 領導力方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的領越 領導力培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名領越 領導力專家譚小芳老師課程《領越 領導力培訓》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點：詳細闡述領越 領導力培訓的操作精髓 案例指導：分析領越 領導力內訓的經典案例 案例訓練：掌握領越 領導力的技能提升方法 行動建議：領越 領導力培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆領越 領導力潛力培訓的行動方案 培訓背景：成為領袖應具備什么條件？ 是階級、地位、名聲、世襲身分、影響力，還是風格？ 在單位中居于某一領導崗位上，就能成為領袖嗎？職位和權力在領越 領導力的構成要素中，到底占多大比重？什么樣的人算得上是領袖的理想典范？是企業的首席執行官，是軍隊指揮官，還是國家元首？ ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《領越 領導力培訓》課程！ 培訓大綱： 譚小芳老師的《領越 領導力培訓》課程內容如下： 第1講 領越 領導力的核心 1 渴望被認可 2 開放我們自己 3 揭示出的一個秘密 4 只需要說聲謝謝你 分析：領越 領導力培訓案例！ 解析：領越 領導力內訓案例! 案例：領越 領導力課程案例分析！ 第2講 激勵的要素 1 設定明確的標準 2 期望最好的結果 3 關注所有人和事 4 使認可個人化 5 講述故事 6 一起慶祝 7 樹立榜樣 討論：領越 領導力經典案例討論! 分組：領越 領導力培訓案例學習指南 分析：領越 領導力學習中的八大陷阱！ 第3講 激勵問卷 1 激勵問卷 2 激勵問卷評分方法 3 提高你的分數 互動：領越 領導力培訓案例評估 分享：某集團領越 領導力培訓案例 分享：哈佛經典領越 領導力案例分析示范 第4講 設定明確的標準 1 我們可以從童子軍身上學到許多東西 2 承諾產生于個人的價值觀 3 目標集中我們的思想并且塑造我們 4 目標加反饋令我們投入 5 激勵是反饋 分享：企業領越 領導力培訓三步走！ 案例：聯想(中國)公司的領越 領導力培訓案例 討論：明天的道路——企業如何做好領越 領導力？ 第5講 期望最好的結果 1 高期望導致高績效 2 積極的設想創造積極的可能性 3 誰領導領導者們 4 自尊對所有的人都是一種收益 分享：領越 領導力培訓四部曲！ 分享：領越 領導力內訓五步驟！ 分享：企業領越 領導力六技巧！ 分析：某藥業集團所面臨的領越 領導力難題！ 第6講 關注所有人和事 1 丟棄閃光的徽講 2 釋放積極性 3 把別人放在第一位 4 用你的雙眼和心來傾聽 5 逗留一下 6 成為朋友并且開誠布公 7 尋找然后你就會發現 分析：領導者領越 領導力做什么？ 分析：領越 領導力內訓哪些步驟很重要？ 分析：領越 領導力培訓哪個環節很重要？ 第7講 使認可個人化 1 認可如果不是個人化的就可能有負面影響 2 了解他們所喜歡的 3 個人化與文化化 4 花些時間去考慮 分析：企業如何貫徹領越 領導力全過程？ 分析：領越 領導力培訓，我們做對過什么？ 案例：海爾集團領越 領導力咨詢方案案例研究 第8講 講述故事 1 故事就是事實 2 通過故事教育、動員并且激勵 3 優秀的領導者是優秀的講故事者 4 如何講一個好故事 5 關于技術的幾句話 討論：企業領越 領導力的八面金剛 案例：一次失敗的領越 領導力培訓案例 分組：如何打通企業領越 領導力的任督二脈？ 第9講 一起慶祝 1 慶祝作為一種文化 2 我們想讓別人參與我們的生活 3 親密帶來健康，孤獨導致傷害 4 用慶祝構建大家庭 5 用慶祝強化價值觀 6 培育你的關系網 案例：麥當勞的領越 領導力UP計劃 分享：領越 領導力培訓師一句話說清楚領越 領導力 領越 領導力七宗“最”：從失敗中尋找經營秘訣，從檢討中探索成功之道。 第10講 樹立榜樣 1 信任的基礎 2 以激勵開始你的早晨 3 領導者先開始 分享：領越 領導力培訓的新金科玉律！ 領越 領導力深度剖析:疑難問題與解決對策 領越 領導力內訓解決之道:案例延伸與對策分析 領越 領導力培訓總結 備注：領越 領導力培訓為企業及員工提供領越 領導力培訓診斷咨詢項目。包括領越 領導力公開課、領越 領導力內訓、領越 領導力講師外派、領越 領導力調研與咨詢等最完備的一攬子的領越 領導力解決方案。譚小芳老師的領越 領導力課程大綱可根據客戶需求量身定制！