人力資源管理的“道”與　“術(shù)” 講師：譚小芳 人力資源管理的“道”與　“術(shù)”—— HR的功能與品牌建設(shè)培訓(xùn)課程有哪些？ 人力資源管理的“道”與　“術(shù)”—— HR的功能與品牌建設(shè)培訓(xùn)講師有哪些？ 人力資源管理的“道”與　“術(shù)”—— HR的功能與品牌建設(shè)內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 人力資源管理的“道”與　“術(shù)”—— HR的功能與品牌建設(shè)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的人力資源管理的“道”與　“術(shù)”—— HR的功能與品牌建設(shè)培訓(xùn)專家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名人力資源管理的“道”與　“術(shù)”—— HR的功能與品牌建設(shè)專家譚小芳老師課程《人力資源管理的“道”與　“術(shù)”—— HR的功能與品牌建設(shè)培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述人力資源管理的“道”與　“術(shù)”—— HR的功能與品牌建設(shè)培訓(xùn)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析人力資源管理的“道”與　“術(shù)”—— HR的功能與品牌建設(shè)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練：掌握人力資源管理的“道”與　“術(shù)”—— HR的功能與品牌建設(shè)的技能提升方法 行動(dòng)建議：人力資源管理的“道”與　“術(shù)”—— HR的功能與品牌建設(shè)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆人力資源管理的“道”與　“術(shù)”—— HR的功能與品牌建設(shè)潛力培訓(xùn)的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景：當(dāng)今組織最大的危機(jī)，就是人力資源管理的“道”與　“術(shù)”—— HR的功能與品牌建設(shè)出了問題，企業(yè)無法應(yīng)對(duì)瞬息萬變的商業(yè)挑戰(zhàn)。有一句流行語說.“二十一世紀(jì)最貴的是人才”這對(duì)于企業(yè)來說，是一句買買在在的話，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心，就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才在哪里？就在你的身邊。怎么發(fā)現(xiàn)他們？努力尋找和開發(fā)他們。這就是人力資源管理的“道”與　“術(shù)”—— HR的功能與品牌建設(shè)。 ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《人力資源管理的“道”與　“術(shù)”—— HR的功能與品牌建設(shè)培訓(xùn)》課程！ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《人力資源管理的“道”與　“術(shù)”—— HR的功能與品牌建設(shè)培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第1講 自我管理 1 管理越簡(jiǎn)單越好 2 認(rèn)清時(shí)間管理誤區(qū)，才能有效管理時(shí)間 3 用學(xué)習(xí)力提升自我管理能力 4 提升情緒的自我調(diào)控能力 5 做好管理，溝通先行 6 用優(yōu)秀的個(gè)人品質(zhì)樹立威信 分析：人力資源管理的“道”與　“術(shù)”—— HR的功能與品牌建設(shè)培訓(xùn)案例！ 解析：人力資源管理的“道”與　“術(shù)”—— HR的功能與品牌建設(shè)內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：人力資源管理的“道”與　“術(shù)”—— HR的功能與品牌建設(shè)課程案例分析！ 第2講 目標(biāo)管理 1 目標(biāo)越清晰，越能產(chǎn)生動(dòng)力 2 為團(tuán)隊(duì)制定挑戰(zhàn)性目標(biāo) 3 先制訂計(jì)劃再采取行動(dòng) 4 統(tǒng)一管理，關(guān)鍵處確立目標(biāo) 5 目標(biāo)明確才能執(zhí)行到位 6 對(duì)目標(biāo)進(jìn)行跟蹤，及時(shí)解決問題 討論：人力資源管理的“道”與　“術(shù)”—— HR的功能與品牌建設(shè)經(jīng)典案例討論! 分組：人力資源管理的“道”與　“術(shù)”—— HR的功能與品牌建設(shè)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：人力資源管理的“道”與　“術(shù)”—— HR的功能與品牌建設(shè)學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第3講 人員管理 1 走出“人才”誤區(qū) 2 了解員工的需要 3 激發(fā)下屬的主觀能動(dòng)性 4 學(xué)會(huì)贊美員工，使績(jī)效倍增 5 給下屬戴罪立功的機(jī)會(huì) 6 拿捏好批評(píng)的分寸 7 讓員工發(fā)發(fā)牢騷 8 單靠金錢并不能留住人才 9 管理員工的21點(diǎn)技巧 互動(dòng)：人力資源管理的“道”與　“術(shù)”—— HR的功能與品牌建設(shè)培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)人力資源管理的“道”與　“術(shù)”—— HR的功能與品牌建設(shè)培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典人力資源管理的“道”與　“術(shù)”—— HR的功能與品牌建設(shè)案例分析示范 第4講 組織管理 1 尊重與信任是管理的基礎(chǔ) 2 清除組織的負(fù)面情緒 3 讓每一個(gè)人都認(rèn)同團(tuán)隊(duì) 4 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì) 5 注重人才的互補(bǔ)性 6 讓你的團(tuán)隊(duì)由勞動(dòng)型轉(zhuǎn)向?qū)W習(xí)型 7 及時(shí)修補(bǔ)團(tuán)隊(duì)中的短板 分享：企業(yè)人力資源管理的“道”與　“術(shù)”—— HR的功能與品牌建設(shè)培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的人力資源管理的“道”與　“術(shù)”—— HR的功能與品牌建設(shè)培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好人力資源管理的“道”與　“術(shù)”—— HR的功能與品牌建設(shè)？ 第5講 經(jīng)營管理 1 正確決策離不開信息 2 突破常規(guī)，敢于嘗試 3 有些事該放手時(shí)就放手 4 給員工自由發(fā)揮的空間 5 把權(quán)力授予合適的人 6 用好、管好、培養(yǎng)好關(guān)鍵員工 7 授權(quán)與開放帶來活力 8 持續(xù)的激勵(lì)傳遞你的激情 分享：人力資源管理的“道”與　“術(shù)”—— HR的功能與品牌建設(shè)培訓(xùn)四部曲！ 分享：人力資源管理的“道”與　“術(shù)”—— HR的功能與品牌建設(shè)內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)人力資源管理的“道”與　“術(shù)”—— HR的功能與品牌建設(shè)六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的人力資源管理的“道”與　“術(shù)”—— HR的功能與品牌建設(shè)難題！ 第6講 財(cái)務(wù)管理 1 樹立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理觀念 2 做管理不可不懂財(cái)務(wù) 3 省錢其實(shí)就是賺錢 4 開支有度 5 充分做好企業(yè)的費(fèi)用控制 6 控制成本兼保持質(zhì)量 分析：領(lǐng)導(dǎo)者人力資源管理的“道”與　“術(shù)”—— HR的功能與品牌建設(shè)做什么？ 分析：人力資源管理的“道”與　“術(shù)”—— HR的功能與品牌建設(shè)內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 分析：人力資源管理的“道”與　“術(shù)”—— HR的功能與品牌建設(shè)培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？ 第7講 卓有成效是可以學(xué)會(huì)的 1 為什么需要卓有成效的管理者 2 誰是管理者 3 管理者必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí) 4 對(duì)有效性的認(rèn)識(shí) 5 卓有成效可以學(xué)會(huì)嗎？ 分析：企業(yè)如何貫徹人力資源管理的“道”與　“術(shù)”—— HR的功能與品牌建設(shè)全過程？ 分析：人力資源管理的“道”與　“術(shù)”—— HR的功能與品牌建設(shè)培訓(xùn)，我們做對(duì)過什么？ 案例：海爾集團(tuán)人力資源管理的“道”與　“術(shù)”—— HR的功能與品牌建設(shè)咨詢方案案例研究 第8講 我能貢獻(xiàn)什么 1 管理者的承諾 2 如何使專業(yè)人員的工作卓有成效 3 正確的人際關(guān)系 4 有效的會(huì)議 討論：企業(yè)人力資源管理的“道”與　“術(shù)”—— HR的功能與品牌建設(shè)的八面金剛 案例：一次失敗的人力資源管理的“道”與　“術(shù)”—— HR的功能與品牌建設(shè)培訓(xùn)案例 分組：如何打通企業(yè)人力資源管理的“道”與　“術(shù)”—— HR的功能與品牌建設(shè)的任督二脈？ 第9講 如何發(fā)揮人的長處 1 要用人所長 2 如何管理上司 3 充分發(fā)揮自己的長處 案例：麥當(dāng)勞的人力資源管理的“道”與　“術(shù)”—— HR的功能與品牌建設(shè)UP計(jì)劃 分享：人力資源管理的“道”與　“術(shù)”—— HR的功能與品牌建設(shè)培訓(xùn)師一句話說清楚人力資源管理的“道”與　“術(shù)”—— HR的功能與品牌建設(shè) 人力資源管理的“道”與　“術(shù)”—— HR的功能與品牌建設(shè)七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。 第10講 要事優(yōu)先 1 擺脫昨天 2 先后次序的考慮 3 個(gè)人見解和決策的關(guān)系 4 反面意見的運(yùn)用 5 決策與電腦 分享：人力資源管理的“道”與　“術(shù)”—— HR的功能與品牌建設(shè)培訓(xùn)的新金科玉律！ 人力資源管理的“道”與　“術(shù)”—— HR的功能與品牌建設(shè)深度剖析:疑難問題與解決對(duì)策 人力資源管理的“道”與　“術(shù)”—— HR的功能與品牌建設(shè)內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析 第11講 掌握自己的時(shí)間 1 時(shí)間對(duì)管理者的壓力 2 如何診斷自己的時(shí)間 3 消除浪費(fèi)時(shí)間的活動(dòng) 4 統(tǒng)一安排可以自由支配的時(shí)間 分享：人力資源管理的“道”與　“術(shù)”—— HR的功能與品牌建設(shè)內(nèi)訓(xùn)的三種武器 人力資源管理的“道”與　“術(shù)”—— HR的功能與品牌建設(shè)實(shí)戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例 人力資源管理的“道”與　“術(shù)”—— HR的功能與品牌建設(shè)培訓(xùn)的知識(shí)、方法、工具與案例大全 人力資源管理的“道”與　“術(shù)”—— HR的功能與品牌建設(shè)培訓(xùn)總結(jié) 求量身定制！