風險管控與良性經營培訓
講師:譚小芳
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歡迎進入著名風險管控與良性經營培訓專家譚小芳老師課程《風險管控與良性經營培訓》!
助理:13938256450
官網wwwtanxiaofangcom
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述風險管控與良性經營的操作精髓
案例指導:分析風險管控與良性經營內訓的經典個案
案例訓練:掌握風險管控與良性經營的技能提升方法
行動建議:風險管控與良性經營培訓的實戰模擬練習
提升建議:引爆風險管控與良性經營潛力的行動方案
培訓背景:
了解企業當前風險管理的環境和形勢; " 掌握企業風險管理的基本理念和核心問題;
培訓大綱:
譚小芳老師的《風險管控與良性經營培訓》課程主內容概括:
一.企業風險管理的現實背景
(1)國內外經濟形勢對企業風險管理提出挑戰
(2)企業目前面臨的宏觀經濟環境
(3)企業面臨的微觀經營環境
(4)企業內部經營要素的狀況
分析:風險管控與良性經營培訓案例!
解析:風險管控與良性經營內訓案例!
案例:風險管控與良性經營課程案例分析!
二.制定企業風險管控的策略
(1)風險回避
(2)風險減少
(3)風險轉移
(4)風險接受
(5)風險對沖
(6)如何選擇不同的風險管理策略
(7)控制策略和財務策略
討論:風險管控與良性經營經典案例討論!
分組:風險管控與良性經營培訓案例學習指南
分析:風險管控與良性經營學習中的八大陷阱!
三.企業風險管理的現實背景
(1)國內外經濟形勢對企業風險管理提出挑戰
(2)企業目前面臨的宏觀經濟環境
(3)企業面臨的微觀經營環境
(4)企業內部經營要素的狀況
互動:風險管控與良性經營培訓案例評估
分享:某集團風險管控與良性經營培訓案例
分享:哈佛經典風險管控與良性經營案例分析示范
四.企業風險管理的核心問題(相關案例分析、互動研討)
1.企業風險管理成熟的標志
2.企業風險管理要成為什么
3.企業風險管理的最終落腳點
4.企業風險管理的實質
5.企業風險管理始終關注的兩個問題
6.企業風險管理的四大保障
7.企業風險管理是綱——全面的風險管理
風險管控與良性經營培訓總結