譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯系方式,譚小芳培訓師-【中華講師網】
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    譚小芳:利潤管理培訓
    2016-01-20 47387
    對象
    企業中高層管理者
    目的
    透徹掌握三大財務報表,讀懂財務報告; 掌握提高利潤和贏利水平的有效途徑和方法; 建立起清晰的成本控制意識; 強化現金流意識,提高資金運作效率
    內容
    利潤管理培訓 講師:譚小芳 利潤管理培訓課程有哪些? 利潤管理培訓講師有哪些? 利潤管理培訓內訓師哪位最權威? 利潤管理培訓方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的利潤管理培訓師是哪位? 歡迎進入著名利潤管理培訓專家譚小芳老師課程《利潤管理培訓》! 助理:13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業中高層管理者 課程推薦: 主要特點:詳細闡述利潤管理的操作精髓 案例指導:分析利潤管理內訓的經典個案 案例訓練:掌握利潤管理的技能提升方法 行動建議:利潤管理培訓的實戰模擬練習 提升建議:引爆利潤管理潛力的行動方案 培訓背景: 透徹掌握三大財務報表,讀懂財務報告; 掌握提高利潤和贏利水平的有效途徑和方法; 建立起清晰的成本控制意識; 強化現金流意識,提高資金運作效率; 培訓大綱: 譚小芳老師的《利潤管理培訓》課程主內容概括 一、 大成本管理的概念 成本效益管理認識上的誤區 成本控制的若干概念探討 分析:利潤管理培訓案例! 解析:利潤管理內訓案例! 案例:利潤管理課程案例分析! 二、 對成本控制的認識討論 成本控制的目標和原則 成本控制的基礎與要素 事前控制是最高境界的控制 成本控制的內容與方法 討論:利潤管理經典案例討論! 分組:利潤管理培訓案例學習指南 分析:利潤管理學習中的八大陷阱! 三、 企業生命周期與成本、利潤控制的核心 將成本剔之至骨的40種方法 互動:利潤管理培訓案例評估 分享:某集團利潤管理培訓案例 分享:哈佛經典利潤管理案例分析示范 四、 成本控制的實施 材料采購供應過程中的成本控制 生產過程中的成本控制 制造費用控制及差異分析 營銷成本控制 管理費用的控制 分享:企業利潤管理培訓三步走! 案例:聯想(中國)公司的利潤管理培訓案例 討論:明天的道路——企業如何做好利潤管理? 五、 成本控制發展的若干趨勢 成本控制優化的七大關注點 將銷售推向極致的20種方法 創造利潤掛帥的企業文化的10種方法 利潤管理培訓總結
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