領袖影響力培訓
講師:譚小芳
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歡迎進入著名領袖影響力培訓專家譚小芳老師課程《領袖影響力培訓》!
助理:13938256450
官網wwwtanxiaofangcom
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述領袖影響力的操作精髓
案例指導:分析領袖影響力內訓的經典個案
案例訓練:掌握領袖影響力的技能提升方法
行動建議:領袖影響力培訓的實戰模擬練習
提升建議:引爆領袖影響力潛力的行動方案
培訓背景:
影響力、意志力、創新力是對成功最具決定性的三大能力
影響力改變世界 意志力成就卓越 創新力創造人生
有影響力的人在社會上贏得廣泛的尊重和認可,一言九鼎,人人信服;有意志力的人在追求事業中勇往直前,百折不撓,不達目的不罷休;有創新力的人隨機應變,花樣迭出,永遠走在時代的前列。若能三者皆備,則將無往不勝,必成大業。
影響力是環繞在人周圍的無形磁場,影響力越大,對外界的支配力也越大;意志力是強者與弱者的分水嶺,通過提高意志力,你可以創造人生奇跡,成為不平凡的人;創新力是變化的藝術,是化腐朽為神奇的靈丹,是成功人生的不竭源泉。
培訓大綱:
譚小芳老師的《領袖影響力培訓》課程主內容概括
Lesson #1演說的本質
-暖身:1分鐘自我介紹(錄像與回放)
-商務演示中的尷尬
-商務演示的3種用途
-視頻與討論:他們在賣什么
-優秀演示的本質是什么
-有限理性的人 vs 販賣感覺
分析:領袖影響力培訓案例!
解析:領袖影響力內訓案例!
案例:領袖影響力課程案例分析!
Lesson #2研究你的聽眾
-你的聽眾是誰
-聽眾關注什么
-優秀商務演示的關鍵:從聽眾利益出發
-商務演示的目標是什么
-案例分析:培訓PPT修改前后的對比
-情境練習:不同聽眾的關注點
*針對下屬
*針對領導
*針對客戶
討論:領袖影響力經典案例討論!
分組:領袖影響力培訓案例學習指南
分析:領袖影響力學習中的八大陷阱!
Lesson #3前期準備
-態度:演示的成功取得于前期的準備
-如何呈現你的內容
-素材豐富性對興趣和記憶的影響
-TIPS:收集素材的7個途徑
-建立和豐富你的Database
-演示設計
-案例分析:Steve Jobs如何演示
-演示結構:金字塔原則
實踐(上)
-宣布演示實踐題目與評分規則
-小組實踐(頭腦風暴)
*研究聽眾
*設計流程
*收集素材
互動:領袖影響力培訓案例評估
分享:某集團領袖影響力培訓案例
分享:哈佛經典領袖影響力案例分析示范
Lesson #4PPT技巧
-傳統的PPT及問題
-PPT設計背后的心理學
-PPT究竟是作什么的:定位和意義
-設計完美PPT的原則
*Rule #1 圖片、圖片、圖片
*Rule #2 簡潔
*Rule #3 對齊原則
*Rule #4 1/3原則
*Rule #5 顏色運用
-案例分析:企業PPT修改前后的對比
-TIPS:如何更有說服力的3個技巧
-邊講邊做:重要操作技巧實踐
實踐(下)
-小組實踐(制作)
*PPT制作
*演說準備
分享:企業領袖影響力培訓三步走!
案例:聯想(中國)公司的領袖影響力培訓案例
討論:明天的道路——企業如何做好領袖影響力?
Lesson #5現場呈現技巧
-暖身的8個技巧
-橄欖核定律
-心理學實驗:傳球
-撲克牌魔術
-10分鐘加一次油
-非語言溝通的力量
-外表與吸引
-演示時的肢體語言
-右側優勢
-應對緊張情緒的7個策略
展示與點評
-分組演示實踐
-點評(小組互評、培訓師點評)
領袖影響力培訓總結