金牌經理管理的“心”力量培訓 講師：譚小芳 金牌經理管理的“心”力量培訓課程有哪些？ 金牌經理管理的“心”力量培訓講師有哪些？ 金牌經理管理的“心”力量培訓內訓師哪位最權威？ 金牌經理管理的“心”力量培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的金牌經理管理的“心”力量培訓師是哪位？ 歡迎進入著名金牌經理管理的“心”力量培訓專家譚小芳老師課程《金牌經理管理的“心”力量培訓》！ 助理：13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述金牌經理管理的“心”力量的操作精髓 案例指導：分析金牌經理管理的“心”力量內訓的經典個案 案例訓練：掌握金牌經理管理的“心”力量的技能提升方法 行動建議：金牌經理管理的“心”力量培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆金牌經理管理的“心”力量潛力的行動方案 培訓背景： 學習教練技術，掌握聆聽、提問與反饋技術，學會績效管理工具，吸收團隊教練的精粹，幫助您了解您的員工心理狀況，提高您的管理水平和工作效率，幫助您更好地帶領團隊，帶領您走向金牌經理人之路。 培訓大綱： 譚小芳老師的《金牌經理管理的“心”力量培訓》課程主內容概括 第一單元：管理者的心理學 1、做個金牌經理不得不認識心理學 √頭腦風暴：你知道的心理是什么 √推薦閱讀：《工作中的心理學》 2、管理元素之心理學 分析：金牌經理管理的“心”力量培訓案例！ 解析：金牌經理管理的“心”力量內訓案例! 案例：金牌經理管理的“心”力量課程案例分析！ 第二單元：屬于員工的鏡子——企業心理教練 1.為什么需要企業心理教練 2.教練的工作描述 3.什么樣的企業心理問題需要教練 4.教練解決心理問題過程 討論：金牌經理管理的“心”力量經典案例討論! 分組：金牌經理管理的“心”力量培訓案例學習指南 分析：金牌經理管理的“心”力量學習中的八大陷阱！ 第三單元：教練管心技巧——LAF執行模式 1.Listen聽心有意——立體式聆聽 √游戲 2.Ask問心無悔——啟發性發問 √現場應用：現場一對一問答：就最近發生的一件關于自己管理的事情而展開討論 3.Feedback扶心有道——建設性反饋 （1）建設性反饋方法與應用 √不同的員工采用不同的批評方式 （2）反饋計劃者 √反饋計劃者：員工W該怎么辦 互動：金牌經理管理的“心”力量培訓案例評估 分享：某集團金牌經理管理的“心”力量培訓案例 分享：哈佛經典金牌經理管理的“心”力量案例分析示范 第四單元：員工的好幫手——員工教練 1、如何成為員工的好伙伴？ 2、問員工的心 √現場問答環節 3、欣賞式探尋 √練習：你準備探尋員工的美好未來了嗎？ 4、煥發青春活力 分享：企業金牌經理管理的“心”力量培訓三步走！ 案例：聯想(中國)公司的金牌經理管理的“心”力量培訓案例 討論：明天的道路——企業如何做好金牌經理管理的“心”力量？ 第五單元：打造高績效團隊——績效教練 1、績效問題的癥狀，你看到了嗎？ 2、分析績效問題原因的方法 3、“你”“我”同心 4、績效行動計劃模型——GROW 5、應用：設定一些實際目標 √現場問答環節 分享：金牌經理管理的“心”力量培訓四部曲！ 分享：金牌經理管理的“心”力量內訓五步驟！ 分享：企業金牌經理管理的“心”力量六技巧！ 分析：某藥業集團所面臨的金牌經理管理的“心”力量難題！ 第六單元：塑造你的團隊——團隊教練 1、360度檢查的你團隊 2、團隊加油站 3、經理，你應該站出來了 √現場問答環節 4、“搭便車”，會讓團隊失去更多 5、團隊教練訓練：新老員工怎樣才能做到“合為貴”？ 6、通用變身之術 √游戲：頭腦風暴 分析：領導者金牌經理管理的“心”力量做什么？ 分析：金牌經理管理的“心”力量內訓哪些步驟很重要？ 分析：金牌經理管理的“心”力量培訓哪個環節很重要？ 第七單元：做自己的教練 1、自省能力 強有力的自省管理問題發生器 2、自學能力 頭腦風暴，你在課程中，你學到什么？ 金牌經理管理的“心”力量培訓總結