新產(chǎn)品開發(fā)培訓(xùn) 講師：譚小芳助理：13733187876官網(wǎng)www.tanxiaofang.com培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)背景：——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《新產(chǎn)品開發(fā)培訓(xùn)》講程，此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到：掌握新產(chǎn)品開發(fā)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容，去建立自己的新產(chǎn)品開發(fā)的系統(tǒng)，并通過系統(tǒng)確實(shí)能夠完成企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)。 培訓(xùn)大綱：譚小芳老師的《新產(chǎn)品開發(fā)培訓(xùn)》講程主要內(nèi)容概括： 第1講 產(chǎn)品與新產(chǎn)品的概念1.1產(chǎn)品的概述1.2新產(chǎn)品的概述 第2講 新產(chǎn)品開發(fā)綜述2.1新產(chǎn)品開發(fā)概述2.2新產(chǎn)品開發(fā)的程序和方式2.3新產(chǎn)品開發(fā)的環(huán)境2.4新產(chǎn)品開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn) 第3講 新產(chǎn)品的市場(chǎng)分析研究3.1新產(chǎn)品市場(chǎng)分析研究概述3.2市場(chǎng)調(diào)查研究的程序與方法3.3新產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)3.4市場(chǎng)決策 第4講 新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略4.1新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略概述4.2戰(zhàn)略規(guī)劃與措施4.3基于時(shí)間的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略4.4中小企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 第5講 新產(chǎn)品創(chuàng)新5.1創(chuàng)新5.2技術(shù)創(chuàng)新5.3產(chǎn)品創(chuàng)新5.4設(shè)計(jì)創(chuàng)新5.5新產(chǎn)品創(chuàng)意源泉 第6講 新產(chǎn)品開發(fā)的組織6.1創(chuàng)新型組織的建立6.2產(chǎn)品開發(fā)的組織決策6.3適當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)6.4優(yōu)化新產(chǎn)品開發(fā)的組織結(jié)構(gòu) 第7講 新產(chǎn)品開發(fā)的規(guī)劃與評(píng)價(jià)7.1新產(chǎn)品開發(fā)的規(guī)劃7.2新開發(fā)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)7.3產(chǎn)品概念7.4篩選的評(píng)價(jià)系統(tǒng) 第8講 新產(chǎn)品商業(yè)化規(guī)劃8.1新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)——試銷8.2新產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)入的戰(zhàn)略8.3新產(chǎn)品商業(yè)化策略8.4新產(chǎn)品投放的跟蹤8.5建立產(chǎn)品逆向物流系統(tǒng) 第9講 產(chǎn)品數(shù)字化與PDM系統(tǒng)在產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用9.1制造技術(shù)信息化與產(chǎn)品數(shù)字化9.2計(jì)算機(jī)輔助產(chǎn)品開發(fā)9.3產(chǎn)品數(shù)字化與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理9.4產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理在產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用 新產(chǎn)品開發(fā)培訓(xùn)總結(jié)