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    譚小芳:管理360°溝通技能培訓
    2016-01-20 45194

    管理360°溝通技能培訓


    管理360°溝通技能課程有哪些?

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    管理360°溝通技能內(nèi)訓專家哪位最權威?

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    歡迎進入著名管理360°溝通技能專家譚小芳老師課程《管理360°溝通技能培訓》!

    講師:譚小芳
    培訓時間:1-2天
    培訓地點:客戶自定
    培訓對象:

    課程推薦:

    主要特點:詳細闡述管理360°溝通技能的操作精髓
    案例指導:分析管理360°溝通技能內(nèi)訓的經(jīng)典個案
    案例訓練:掌握管理360°溝通技能的技能提升方法
    行動建議:管理360°溝通技能培訓的實戰(zhàn)模擬練習
    提升建議:引爆管理360°溝通技能潛力的行動方案

    培訓背景:
    1.充分認識到掌握正確的人際溝通方法、建立良好人際關系的策略
    2.了解相關知識和技巧,為將來做好實際工作奠定基礎
    3.提高素質(zhì)為基礎,以能力為本位,理論聯(lián)系實際,體現(xiàn)了“實用為本,夠用為度”的宗旨,成為具有高效管理360°溝通技能的人才

    ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《管理360°溝通技能培訓》課程!

    培訓大綱:

    譚小芳老師的《管理360°溝通技能培訓》課程內(nèi)容如下:

    第1講 學習溝通與交往課程的重要性
    一、人際溝通與人際關系的辯證關系
    二、建立良好人際溝通與交往關系的意義
    分析:管理360°溝通技能培訓案例!
    解析:管理360°溝通技能內(nèi)訓案例!
    案例:管理360°溝通技能課程案例分析!

    第2講 溝通概述
    一、溝通的概念與意義
    二、溝通的類型與要素
    三、溝通的特點與功能
    互動:管理360°溝通技能培訓案例評估
    分享:某集團管理360°溝通技能培訓案例
    分享:哈佛經(jīng)典管理360°溝通技能案例分析示范

    第3講 人際溝通理論
    一、人際溝通的含義與模式
    二、人際溝通的層次與特征
    三、人際溝通的影響因素
    分享:企業(yè)管理360°溝通技能培訓三步走!
    案例:聯(lián)想(中國)公司的管理360°溝通技能培訓案例
    討論:明天的道路——企業(yè)如何做好管理360°溝通技能?

    第4講 人際關系
    一、人際關系的概念
    二、人際關系的特征
    三、人際交往的需求與動機
    分享:管理360°溝通技能培訓四部曲!
    分享:管理360°溝通技能內(nèi)訓五步驟!
    分享:企業(yè)管理360°溝通技能六技巧!
    分析:某藥業(yè)集團所面臨的管理360°溝通技能難題!

    第5講 人際吸引理論
    一、人際吸引的含義與過程
    二、人際吸引的規(guī)律
    三、建立良好人際關系的策略
    分享:企業(yè)管理360°溝通技能七方案;
    分享:公司管理360°溝通技能八大軍規(guī)!
    分析:企業(yè)管理360°溝通技能十大黃金法則

    第6講 語言溝通
    一、語言溝通的含義與作用
    二、語言溝通的類型
    三、語言溝通的環(huán)境
    分析:領導者管理360°溝通技能做什么?
    分析:管理360°溝通技能內(nèi)訓哪些步驟很重要?
    分析:管理360°溝通技能培訓哪個環(huán)講很重要?

    第7講 交談
    一、交談的含義與特點
    二、交談的基本類型
    三、醫(yī)務工作中交談的常用語言
    分析:企業(yè)如何貫徹管理360°溝通技能全過程?
    分析:管理360°溝通技能培訓,我們做對過什么?
    案例:海爾集團管理360°溝通技能咨詢方案案例研究

    第8講 有效交談的技巧
    一、傾聽技巧
    二、言語技巧
    三、其他技巧
    討論:企業(yè)管理360°溝通技能的八面金剛
    案例:一次失敗的管理360°溝通技能培訓案例
    分組:如何打通企業(yè)管理360°溝通技能的任督二脈?

    第9講 書面語言溝通
    一、書面語言溝通的作用與原則
    二、書面語言溝通在醫(yī)務工作中的應用
    案例:麥當勞的管理360°溝通技能UP計劃
    分享:管理360°溝通技能培訓師一句話說清楚管理360°溝通技能
    管理360°溝通技能七宗“最”:從失敗中尋找經(jīng)營秘訣,從檢討中探索成功之道。

    第10講 非語言溝通
    一、非語言溝通的基本知識
    二、非語言溝通的形式與表達
    分享:管理360°溝通技能培訓的新金科玉律!
    管理360°溝通技能深度剖析:疑難問題與解決對策
    管理360°溝通技能內(nèi)訓解決之道:案例延伸與對策分析

    第11講 特定情景的溝通
    一、溝通中的常用技巧
    二、特定情景申的溝通技巧
    分享:管理360°溝通技能內(nèi)訓的三種武器
    管理360°溝通技能實戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例
    管理360°溝通技能培訓的知識、方法、工具與案例大全

    第12講 人際溝通與交往的新趨勢
    一、跨文化背景下的溝通
    二、現(xiàn)代傳播媒介進入溝通
    管理360°溝通技能培訓的葵花寶典
    管理360°溝通技能:技能案例訓練手冊
    中外電影名作的管理360°溝通技能案例集

    管理360°溝通技能培訓總結

    備注:管理360°溝通技能培訓網(wǎng)為企業(yè)及員工提供管理360°溝通技能培訓診斷咨詢項目。包括管理360°溝通技能公開課、管理360°溝通技能內(nèi)訓、管理360°溝通技能講師外派、管理360°溝通技能調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的管理360°溝通技能解決方案。譚小芳老師的流程管理課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制!

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