如何制定企業戰略培訓

如何制定企業戰略課程有哪些？

如何制定企業戰略培訓講師有哪些？

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國內最知名的如何制定企業戰略培訓專家是哪位？

歡迎進入著名如何制定企業戰略專家譚小芳老師課程《如何制定企業戰略培訓》！

講師：譚小芳
培訓時間：1-2天
培訓地點：客戶自定
培訓對象：

課程推薦：

主要特點：詳細闡述如何制定企業戰略的操作精髓
案例指導：分析如何制定企業戰略內訓的經典個案
案例訓練：掌握如何制定企業戰略的技能提升方法
行動建議：如何制定企業戰略培訓的實戰模擬練習
提升建議：引爆如何制定企業戰略潛力的行動方案

培訓背景：
1.掌握對窘境問題的認識，從而找到解決它們的智慧
2.決定戰略決策的走向，擁有具體管理實踐問題的思路和方法
3.具有較強的思辨性和哲理性明確知道該如何進行戰略決策

——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《如何制定企業戰略培訓》課程！

培訓大綱：

譚小芳老師的《如何制定企業戰略培訓》課程內容如下：

第一講 戰略管理理論體系的基本框架
1.戰略管理的內涵
2.戰略管理的過程
3.戰略管理的利益相關者
分析：如何制定企業戰略培訓案例！
解析：如何制定企業戰略內訓案例!
案例：如何制定企業戰略課程案例分析！

第二講：企業戰略的形成
1.總體環境和行業環境的戰略分析
2.企業戰略使命與目標
3.企業戰略態勢的選擇
4..企業的競爭戰略。
5.企業的職能戰略
6.企業的戰略性競合
7.企業競合與《孫子兵法》
互動：如何制定企業戰略培訓案例評估
分享：某集團如何制定企業戰略培訓案例
分享：哈佛經典如何制定企業戰略案例分析示范

第三講 企業戰略的執行
1.企業戰略計劃系統設定
2.企業組織的戰略性調整
3.企業戰略實施的資源配置
4.戰略實施與領導者的作用
分享：企業如何制定企業戰略培訓三步走！
案例：聯想(中國)公司的如何制定企業戰略培訓案例
討論：明天的道路——企業如何做好如何制定企業戰略？

第四講 企業戰略的控制
1.企業戰略控制的動態過程
2.企業戰略的推進與轉移
3.企業戰略控制的方法
4.企業戰略失效及對策
5.企業戰略控制的信息反饋
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案例：如何制定企業戰略課程案例分析！

如何制定企業戰略培訓總結

備注：如何制定企業戰略培訓網為企業及員工提供如何制定企業戰略培訓診斷咨詢項目。包括如何制定企業戰略公開課、如何制定企業戰略內訓、如何制定企業戰略講師外派、如何制定企業戰略調研與咨詢等最完備的一攬子的如何制定企業戰略解決方案。譚小芳老師的流程管理課程大綱可根據客戶需求量身定制！