梁宇亮,梁宇亮講師,梁宇亮聯系方式,梁宇亮培訓師-【中華講師網】
    中層數字化轉型、中層領導力、中層管理技能、中層執行力訓練實戰
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    梁宇亮:數字化戰略共識——解碼數字化未來、數字化技術與數字化共識
    2022-01-31 2933
    對象
    中高層管理者
    目的
    ?  學習數字經濟下中國經濟發展的新格局  ?  了解數字化下新思維推動數字化的轉型  ?  理解數字化新基建新動能的新發展模式  ?  明白數字化新技術的新生產力要素經濟
    內容

    課程之1數字化認知篇

    數字化戰略共識——解碼數字化未來、數字化技術與數字化共識

    一、課程對象

       中高層管理者

    二、培訓目標:

    ?  學習數字經濟下中國經濟發展的新格局

    ?  了解數字化下新思維推動數字化的轉型

    ?  理解數字化新基建新動能的新發展模式

    ?  明白數字化新技術的新生產力要素經濟

    ?  清晰數字化新應用的遷善人心的新場景

    ?  掌握企業開展數字化轉型的思路和路徑

    ?  達成團隊上下一致數字化轉型戰略共識

    三、課程框架

    課程

    框架

    課程單元

    時長

    2/

    培訓方式

    上篇  數字化領導思維篇

    第一課:從工業化到數字化:數字經濟下中國經濟發展新格局

    1H

    引導

    反思

    第二課:數字化領導者思維:數字化下新思維推動數字化轉型

    2H

    中篇:數字化技術應用篇

    第三課:數字化新基建:新動能替代舊能動的新發展模式

    1H

    第四課:數字化新技術:基于新技術的新生產力要素經濟

    1H

    第五課:數字化新應用:新應用改變生活遷善人心新場景

    1H

    下篇:數字化戰略共識篇

    第六課:數字化新轉型:企業數字化轉型的路徑與新方向

    3H

    第七課:數字化新共識:數字化轉型團隊達成戰略新共識

    3H

    四、授課方式:

    課程講授、案例研討、角色扮演、小組討論、管理測驗、實戰演練、空間反思

    五、課程大綱

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    第一堂課

    從工業化到數字化:數字經濟下中國經濟發展新格局

    12020-2050 數字經濟發展新趨勢

    2、中國經濟未來發展的新動力引擎:

    u  西部開發戰略上闖新路

    u  鄉村振興戰略上開新局

    u  生態建設戰略上出新績

    u  數字經濟戰略上搶新機

    3、從工業化到數字化轉變的歷史啟示

    4、數字化經濟發展的第一性原理

    5、如何把握數字經濟發展的規律

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    第二堂課

    數字化領導者思維:數字化下新思維推動數字化轉型

    1、數字化經濟下數字行業和數字消費者推動企業的轉型

    2、企業或組織進行數字化轉型的挑戰:

    u  思想挑戰:數字化轉型不是必需品;

    u  技術挑戰:新技術學習難度大,更新速度快,企業難掌握;

    u  成本挑戰:數字化轉型融合成本高,收益難以量化;

    3、數字化領導者的思維轉型是數字化轉型的關鍵

    u  觀念思維轉型:培養數字化思維和領導者變革思維

    u  管理思維轉型:團隊管理從管控到賦能,從分工到協同共生;

    u  能力思維轉型:學習邊界的打破:數字化趨勢、技術和應用的能力學習

    4、推動企業進行數字化轉型的關鍵步驟:

    u  戰略高度重視:一把手數字化工程和做正確的事

    u  執行高效開展:專職轉型組織和對標正確的方法

    u  提升融合能力:數字化技術融合企業新業態的創新工程

    u  加快人才供給:加大數字化創新人才和管理人才的培養

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    第三堂課

    數字化新基建:新動能替代舊能動的新發展模式

    1、數字化經濟下新基建的基本內涵和發展意義;

    2、新基建涵蓋的七大領域和發展重心;

    3、新型基礎設施建設即“數字基建”的發展趨勢;

    4、數據資產是新基建發展的核心驅動力

    5、“一把手工程”之國家層面新基建戰略

    6、“一把手工程”之行業層面新基建戰略

    7、“一把手工程”之企業層面新基建戰略

    8、“數字經濟下新動能替代舊動能的標桿案例


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    第四堂課

    數字化新技術:基于新技術的新生產力要素經濟

    1、數字化新技術:5G技術

    u  5G技術特點:高速率、低時延、大帶寬、廣連接

    u  5G全球技術之爭:技術制高點和產業主導權

    u  我國5G的競爭優勢及5G產業鏈分析

    u  四大電信運營商的5G發展策略

    u  案例解析5G消費互聯網與產業互聯網的影響

    2、萬物互聯OIT新技術:物聯網技術

    u  物聯網三個基本特征

    u  物聯網的四個關鍵點

    u  物聯網于智慧城市、智慧行業、智慧工廠的應用

    u  物聯網于智慧家庭、智慧個人穿戴中的應用

    u  案例解析當尿不濕植入芯片與當ZARA衣服應用物聯網

    3、數據創造價值:大數據

    u  數據是永不枯竭的生產資源

    u  大數據于消費互聯網中的應用

    ——用戶畫像與個性化服務

    u  大數據于產業聯網中的應用

        ——基于大數據的工業互聯智慧化生產

    u  案例解析:京東與螞蟻的大數據金礦

    4、智能時代的基石:云計算

    u  為了無法計算的價值

    u  算力提升與算法優化

    u  企業上云和政務上云大趨勢

    5、生產力大解放:人工智能:從解放勞力到解放智力

    6、連接創造公平:區塊鏈技術

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    第五堂課

    數字化新應用:新應用改變生活遷善人心的新場景

    1、數字化應用新場景:智能交通

    u  城市大腦的建設

    u  新能源車普及

    u  無人駕駛操作系統

    u  智能化道路

    u  案例解析:百度逆襲:AI戰略——無人駕駛

    2、數字化應用新場景:智慧電網

    u  泛在電力物聯網

    u  電力設施巡檢機器人

    u  輸、配電精準分析決策

    u  節能與系統化智能控制

    u  案例解析:電力新藍圖:能源互聯網

    3、數字化應用新場景:智慧醫療

    u  全息技術應用

    u  遠程手術:平臺+硬件+服務

    u  AI健康管理助手

    u  案例解析:“云”看病、遠程問診、遠程手術、遠程急救

    4數字化應用新場景:城市智慧精治、智慧社區、智慧文旅、智慧校園、智慧行業等......

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    第六堂課

    數字化新轉型:企業數字化轉型的路徑與新方向

    1、對標數字化企業的轉型

    u  外資企業的數字化轉型路徑:

    —微軟、GOOGLE、亞馬遜、IBM數字化轉型的路徑;

    u  互聯網公司數字化轉型路徑:

    ——阿里、京東、騰訊數字化轉型的路徑

    u  大型國企業數字化轉型的路徑:

    ——三一、華潤、銀行、中國移動、中國電信、中國聯通等數字化轉型路徑

    u  大型民企數字化轉型的路徑

    2、數字化轉型的新路徑:

    u  基于企業上云的數字化轉型路徑

    u  基于營銷變革的數字化轉型路徑

    u  基于企業管理的數字化轉型路徑   

    u  基于業務運營的數字化轉型路徑

    u  基于組織系統的數字化轉型路徑

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    第七堂課

    數字化新共識:數字化轉型團隊達成戰略新共識

    1、數字化轉型的戰略共識:

    u  企業數字化戰略規劃

    u  企業數字化戰略地圖繪制

    u  企業數字化戰略分解

    u  企業數字化戰略決策

    u  企業數字化落地方案

    u  工具解析:數字化戰略地圖應用

    2、數字化轉型的策略共識:

    u  企業數字化思維共智

    u  企業數字化戰略共建

    u  企業數字化策略共建

    u  企業數字化執行共推

    u  企業數字化合作共生

    u  工具解析:數字化共識推演圖

    八、總結與提升




     

     









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