這是世界商務策劃師聯合會WBSA主席、一代策劃宗師史憲文教授的手筆，大家分享： 周瑜故意刁難諸葛亮，要他十天造10萬支箭，這是不可能完成的任務。諸葛亮卻承諾三天完成任務！這時，諸葛亮已暗暗地把“造箭
這是世界商務策劃師聯合會WBSA主席、一代策劃宗師史憲文教授的手筆，大家分享： 周瑜做好了火攻曹營的各項準備工作，但突然發現隆冬季節刮的是北風，逆風放火，將燒自己。在這萬分危急時刻，諸葛亮聲言可借東
這是世界商務策劃師聯合會WBSA主席、一代策劃宗師史憲文教授的手筆，大家分享： 赤壁之戰，黃蓋詐降成功是關鍵。多疑的曹操難以輕信黃蓋能真心來降。為了使曹操相信，東吳上演了苦肉計，黃蓋故意頂撞大都督周
這是世界商務策劃師聯合會WBSA主席、一代策劃宗師史憲文教授的手筆，大家分享： 周瑜與諸葛亮同謀一個“火”字，疑似移植了曹操的火燒烏巢戰例原理，而曹操的火燒烏巢卻體現了重點法思維。公元200年，曹操
這是世界商務策劃師聯合會WBSA主席、一代策劃宗師史憲文教授的手筆，大家分享： 諸葛亮借箭、龐統誘使曹操戰艦連環、黃蓋詐降成功、借東風“火箭燒連艦”，諸多要素合成一體，這就是赤壁大戰的系統工程。這是
這是世界商務策劃師聯合會WBSA主席、一代策劃宗師史憲文教授的手筆，大家分享： 一個“火”字，說得容易，怎么實現火攻曹操？首先，需要有合適的人選去曹營詐降，接近曹營去放火；其次，需要準備充分的箭支施
這是世界商務策劃師聯合會WBSA主席、一代策劃宗師史憲文教授的手筆，大家分享： 話說曹操引83萬大軍陳兵長江北岸，欲征討東吳。面對強敵，東吳聯合劉備，決心決一死戰，他們深知硬拼不行，得以奇取勝。東吳
這是世界商務策劃師聯合會WBSA主席史憲文的手筆，大家分享： 確切地說，思維不是人類的本質特征，思維自身的思維才是人類區別于其他動物的本質特征。 人類在駕御思維方面做了許多探索，也頗具成就。OK模型
這是世界商務策劃師聯合會WBSA主席史憲文的手筆，大家分享： 心理學家指出：情感思維最激烈，決策思維最復雜。 如果我們感覺策劃思維十大要素把握起來困難的話，那是因為策劃決策思維本來就復雜的緣故。 如
這是世界商務策劃師聯合會WBSA主席史憲文的手筆，大家分享： “目標”是策劃思維的最后一個要素，在硬讀格式上的對應語句為“實現……目標”。 所謂“目標”是指策劃對所要達到的境地的重要指標描述。 成功
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