【課程大綱】

第一講

薪酬的基本認(rèn)識(shí)

1.   什么是薪酬與福利

2.   薪酬的本質(zhì)是激勵(lì)

3.   為什么薪酬年年提高，員工積極性卻變化不大

4.   企業(yè)薪酬規(guī)劃與設(shè)計(jì)常見誤區(qū)

5.   未來中國企業(yè)薪酬政策面臨的挑戰(zhàn)

第二講

企業(yè)薪酬策略與福利規(guī)劃

1.   不同行業(yè)與性質(zhì)的企業(yè)薪酬特點(diǎn)

2.   企業(yè)薪酬福利的基本策略

?  領(lǐng)先型薪酬策略

?  緊隨型薪酬策略

?  低成本型薪酬策略

?  S型薪酬策略

?  競爭型薪酬策略

?  專精型薪酬策略

3.   企業(yè)發(fā)展初級(jí)階段的薪酬策略

4.   成熟期企業(yè)薪酬福利策略

5.   不同類型崗位的差異化薪酬策略

6.   年度薪酬規(guī)劃

?  薪酬與當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平的關(guān)系

?  年度薪酬福利預(yù)算的基本方法

?  薪酬成本核算理念的突破：從“人工成本比率”到“投資回報(bào)率”

第三講

薪酬設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)工作

1.   工作分析與崗位設(shè)置

2.   企業(yè)崗位職務(wù)序列的劃分方法

3.   薪酬設(shè)計(jì)的基本模型

4.   崗位價(jià)值評(píng)估

?  為什么要進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估

?  常見三種崗位價(jià)值評(píng)估的方法

5.   外部薪酬調(diào)查

?  外部薪酬調(diào)查的基本方法

?  常見薪酬調(diào)查報(bào)告

?  薪酬調(diào)查結(jié)果應(yīng)用中問題防范

第四講

薪酬與福利設(shè)計(jì)

1.   薪酬設(shè)計(jì)的基本原則

2.   常見薪酬設(shè)計(jì)（寬帶薪酬等）的方法

3.   薪酬周期的設(shè)計(jì)

4.   薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

?  決定薪酬結(jié)構(gòu)的基本要素

?  不同崗位的薪酬結(jié)構(gòu)類型

5.   薪酬等級(jí)設(shè)計(jì)

?  如何確定薪酬中位線

?  薪酬級(jí)檔設(shè)計(jì)

?  薪酬入級(jí)的基本方法

6.   常見福利的設(shè)計(jì)方法

7.   案例分析

?  管理人員的薪酬設(shè)計(jì)

?  研發(fā)人員的薪酬設(shè)計(jì)

?  營銷人員的薪酬設(shè)計(jì)

?  生產(chǎn)人員的薪酬設(shè)計(jì)

?  新員工的薪酬設(shè)計(jì)

?  行政人員的薪酬設(shè)計(jì)

第五講

年度薪酬設(shè)計(jì)與獎(jiǎng)金發(fā)放

1.   年度評(píng)價(jià)的基本方法

2.   年終獎(jiǎng)的發(fā)放技巧

3.   如何制定公平合理的薪酬調(diào)整政策

4.   薪酬不是萬能的，但不合理是萬萬不能的

5.   案例分析：獎(jiǎng)金一拿就跑路？