欣賞中國畫，免不了山水丹青畫。每每賞畫，每山必有水，每水必有山。不是山上飛流三千尺，就是水繞青山千百回。 看到山水畫，聯想企業的管理全卷，方顯與山水畫卷的異曲同工之妙。 從西方傳入中國企業界的管理方法，更多的強調“規劃”，無論是流程還是標準，也不管考核還是期權，無不勾畫出一座座青山，一塊塊方石。這些“規劃”就好似“孤山”難成畫。 只有繪之以無形之水，方顯美妙管理畫卷。管理之水主要是兩種元素，H就是企業的領導力，O就是企業文化。 面對管理畫卷，我們要清醒作畫，而不能繪山似水，畫水如山，違反山、水特點，“山”變軟、“水”變硬，豈不正是一幅敗筆拙畫。另外也不要一味模仿，成為海爾、戴爾的贗品，不會給企業帶來價值。 我們的企業管理者們，一定要掌握“山水”特性，切不可莽書涂鴉，成為一本無成的“涂鴉者”。