倉管員管理技能提升 魯鵬 一、倉儲管理 1、倉庫的機能是配合生產一種服務，具有下列機能與職責 ◆倉儲/運輸 ◆物料管制 2、倉庫管理員基本職責及流程 3、制造企業的倉儲管理工作，長期存在以下不足 二
一、倉儲管理 1、倉庫的機能是配合生產一種服務，具有下列機能與職責 ◆倉儲/運輸 ◆物料管制 2、倉庫管理員基本職責及流程 3、制造企業的倉儲管理工作，長期存在以下不足 二、庫存管理 庫存發生的原因
金牌車間主管及班組長實戰能力訓練 主講：魯鵬 （課程時間：3天） 課程背景： 在占世界四分之一人口的大國—中國來說，制造業在未來的幾十年中還是國民經濟的支柱產業。在今天“中國制造”已被全世界所矚目但
柔性生產計劃與交期控制 主講：魯鵬（12小時） 培訓背景 現場管理秩序混亂 計劃管理落實不到位、造成現場在制品滯留、倉庫積壓占用增加 管理的預測能力及方法缺失、救火現象明顯 生產計劃運行的方法不到位、
微利時代如何賺錢？產品成本控制是關鍵。目前大多數企業是多品種少數量的訂貨式生產，如果運用傳統的成本會計方法，就明顯感到對生產這本帳算不清楚，更談不上控制。解決之道----從生產流程入手，抓住生產中的浪
21世紀，中國是世界上最大的生產制造國，您將會看到到處都是工廠。制造業的春天即將來臨了。在制造業中能夠獨領風騷的人就是企業的生產經理。生產經理將成為企業重要的資源被重視。然而，目前生產經理的能力與經驗
培訓時間：2天 【課程背景】 現代物流科學的發展，為企業的發展帶來了巨大的經濟效益，物流已被譽為“第三利潤源”，因而受到企業的高度重視。倉儲活動作為現代物流系統中的一個重要環節，涉及物流管理和技術等多
課程收益： 1、 掌握產品制造和人工成本的浪費 2、 掌握產品直接材料的成本 3、 掌握原材料成本降低的方法 4、 掌握生產過程成本降低的方法 5、 掌握成品成本降低的方法 6、 減少原材料庫存、在制
【課程目標】： 本課程讓學員了解現代先進的PMC理念與運作模式，掌握如何建立適應市場需求變化的、協調性強的PMC組織架構與運作體系，掌握生產計劃與物料控制的有效方法，掌握物料需求計劃（MRP）的原理、
一、倉儲管理 1、倉庫的機能是配合生產一種服務，具有下列機能與職責 ◆倉儲/運輸 ◆物料管制 2、倉庫管理員基本職責及流程 3、制造企業的倉儲管理工作，長期存在以下不足 二、庫存管理 庫存發生的原因
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