姓名

部門

設備能源部

崗位

經理

考核時間

考核周期

業績指標

信息來源

考評人

權重

考核標準

得分

全公司設備完好率（A）

設備完好率統計表

生產副總

30%

說明：   全公司設備完好率按照國家規定執行

標準定義

得分區間

A ³0.95

91～100

0.95> A ³0.9

81～90

0.9> A ³0.88

61～80

0.88> A ³0.86

41～60

0.86> A

0～40

維修保養計劃與執行

相關維修工作計劃；

維修工作報告

生產副總

30%

說明：計劃及時制定，內容完整準確，計劃執行監控有力，問題整改及時徹底，措施得當。

考核項目

權重

評分

計劃及時制定

20%

計劃內容完整準確

20%

計劃執行監控有力，

20%

問題整改及時徹底，措施得當

30%

部門預算費用執行率(D)

（通用指標）

財務部

財務經理

10%

說明：D =（季度實際發生額－季度預算總額）／季度預算總額

標準定義

得分區間

-10% ≦D

90～100

-10% < D ≤-5%

80～90

-5% < D ≤0

70～80

0 < D ≤5%

60～70

D > 5%

60分以下

領導綜合滿意度（通用指標）

生產副總

生產副總

20%

說明：直接上級對其季度其他工作職責執行的綜合評分。

標準定義

得分區間

大大超過計劃要求，給公司帶來預期外的較大收益

90～100

超出計劃要求，超過公司預期目標

80～90

達到計劃的基本要求，完成了基本目標

70～80

未能達到計劃的要求，但尚未給公司帶來較大損失

60～70

遠未完成計劃，給公司的正常工作開展帶來較大消極影響

60分以下

態度指標：

態度得分

生產副總

生產副總

10%

最終績效得分

人力資源部評語

                                           簽字：        日期：

生產副總

評語

                                         簽字：        日期：

姓名

部門

設備能源部

崗位

經理

考核時間

考核周期

考核事項

評分

權重

加權得分

工作業績

50%

工作態度

20%

工作能力

30%

綜合得分

考核指標

信息來源

考評人

權重

考核標準

得分

工作業績：

能源節約比率（B）

各分廠經濟責任制

能源使用結算報表

生產副總

10%

說明：B ＝（實際發生能源金額－標準金額）/標準金額

標準定義

得分區間

－0.2³ B

91～100

0³ B >－0.2

81～90

0.1³ B >0

61～80

0.2³ B >0.1

41～60

B >0.2

0～40

本部門員工滿意度

（通用指標）

滿意度調查報告

生產副總

10%

說明：本部門員工對于部門經理管理工作的綜合滿意程度。

考核項目

權重

評分

對下屬工作任務安排合理性

20%

對下屬授權合理性

20%

對下屬工作目標明確性

10%

與下屬溝通充分性

30%

對下屬工作指導和培訓充分性

20%

各季度業績平均指標

各季度業績考核表

生產副總

80%

一季度

二季度

三季度

四季度

算術平均得分

工作業績綜合得分

人力資源部評部

                                           簽字：        日期：

生產副總

評語

                                         簽字：        日期：