1.  制定目的:

為使產品的原材料保質、保量、及時、準確地供給，確保生產連續循環。

2.  適用范圍：

適用于本公司所有生產工廠的原材料需求。

3.  作業規程：

3.1.    根據每月產銷協調會所確認的月生產量，各分公司生產科的生產管理作業員進行原材料需求計劃作業。

3.2.    生產管理作業員根據月產品生產量及工廠的產品原材料需求計劃標準，計算原材料需求量。

3.3.    生產管理作業員每月底填寫物料需求計劃表,一聯生產科保存，另一聯送采購部門。

4.  注意事項：

4.1.    原材料需求計劃量是否按標準計算，對于輔料需求計劃，應考慮工廠需存貨量和實際生產狀況下，也可經生產管理人員平衡后上報。

4.2.    月物料計劃表需經主管及經理核準。

4.3.    月中原物料的臨時需求計劃由各需求單位填寫領料單，經生產管理人員和分公司經理核準后報采購科。

5.  附則

5.1.    制、修、廢。本管理辦法，經公司經營委員會（中、高層領導班子組成）審議后，呈請總經理承認公告實施；修改、廢止時亦同。

5.2.    公告實施。本辦法自＃＃年＃＃月＃＃日起公告實施。