姓名

部門(mén)

生產(chǎn)中心

崗位

副總

考核時(shí)間

考核周期

考核事項(xiàng)

評(píng)分

權(quán)重

加權(quán)得分

工作業(yè)績(jī)

50%

工作態(tài)度

20%

工作能力

30%

綜合得分

考核指標(biāo)

信息來(lái)源

考評(píng)人

權(quán)重

考核標(biāo)準(zhǔn)

得分

工作業(yè)績(jī)：

本中心員工滿(mǎn)意度

（通用指標(biāo)）

滿(mǎn)意度調(diào)查報(bào)告

總經(jīng)理

10%

說(shuō)明：本中心員工對(duì)于中心副總的管理工作的綜合滿(mǎn)意程度。

考核項(xiàng)目

權(quán)重

 評(píng)分

對(duì)下屬工作任務(wù)安排合理性

20%

對(duì)下屬授權(quán)合理性

20%

對(duì)下屬工作目標(biāo)明確性

10%

與下屬溝通充分性

30%

對(duì)下屬工作指導(dǎo)和培訓(xùn)充分性

20%

各季度業(yè)績(jī)平均指標(biāo)

各季度業(yè)績(jī)考核表

總經(jīng)理

90%

一季度

二季度

三季度

四季度

算術(shù)平均得分

工作業(yè)績(jī)綜合得分

行政副總評(píng)分

                                           簽字：        日期：

總經(jīng)理

評(píng)語(yǔ)

                                         簽字：        日期：