蔣小華,蔣小華講師,蔣小華聯(lián)系方式,蔣小華培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    蔣小華 2020年度中國(guó)100強(qiáng)講師
    新工匠精神的提出者與倡導(dǎo)者
    54
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    蔣小華:解密阿里巴巴管理之道
    2016-01-20 1243
    對(duì)象
    中高層領(lǐng)導(dǎo)
    目的
    使管理者全面性、系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)到管理上所應(yīng)該具備的知識(shí)、技巧與認(rèn)知觀念,邁向職業(yè)化的經(jīng)理人。使管理者在工作上充份發(fā)揮管理職能,做好承上啟下的工
    內(nèi)容

    《解密阿里巴巴管理之道》研修班由著名管理培訓(xùn)專家、阿里巴巴特聘講師蔣小華老師及神秘大伽為您分享。深度解讀阿里成功背后的關(guān)鍵邏輯,讓你了解阿里那些鮮為人知的管理秘籍。

    商業(yè)模式的成功一定離不開管理模式的支撐,阿里也不例外。與其說(shuō)馬云創(chuàng)業(yè)成功靠眼光,不如說(shuō)馬云更具有互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)業(yè)的管理智慧。

    學(xué)習(xí)標(biāo)桿案例,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,讓學(xué)習(xí)更具說(shuō)服力。本次課程你可以深度學(xué)習(xí)與借鑒。


    為什么你需要參加?


    你可能不喜歡馬云,

    也可能不喜歡阿里,

    但你不可能拒絕互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì),

    也不能不擁抱互聯(lián)時(shí)代的管理之道。


    他們正是抓住了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展大勢(shì)及運(yùn)營(yíng)邏輯,

    才有今日令世界矚目的成就。


    有人說(shuō),馬云“靠吹牛”成為中國(guó)的首富,

    要不你試試?背后一定有原因。


    有人說(shuō),阿里巴巴所謂的18羅漢,

    開始就是一群“土八路”,

    那他們憑什么能夠創(chuàng)造龐大的阿里帝國(guó)?


    德魯克說(shuō),

    管理就是讓一群平凡的人干出不平凡的事。


    從18個(gè)人到近3萬(wàn)人,從50萬(wàn)元起家,

    到如今近3000億美元市值中國(guó)第一大、

    世界第二大的互聯(lián)網(wǎng)公司,

    這15年阿里巴巴如何步步為營(yíng),

    締造互聯(lián)網(wǎng)的神話?

    那些不為人知的經(jīng)營(yíng)秘密你可曾知曉?

    “招人是老板的事”這樣的“招聘體系”

    你見過(guò)嗎?


    阿里巴巴的價(jià)值觀考核和政委體系極具特色,

    在年輕人為主的互聯(lián)網(wǎng)公司里,

    阿里巴巴是如何管理80、90后的?

    今天你的公司新生代員工越來(lái)越多,

    是不是讓你難以琢磨,難以駕馭?

    這些可以在阿里管理之道中找到答案,

    正如他們認(rèn)為阿里“不是職場(chǎng),而是情場(chǎng)”。


    2015年阿里雙11活動(dòng)天貓突破912億營(yíng)業(yè)額,

    這些數(shù)字背后蘊(yùn)藏著哪些趨勢(shì)?

    作為互聯(lián)網(wǎng)的龍頭企業(yè),

    阿里集團(tuán)有哪些成功的秘訣值得我們?nèi)W(xué)習(xí)?

    傳統(tǒng)企業(yè)到底如何向互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型?

    如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)?



    這些將為你深度解密

    1、解密馬云

    他身上究竟有哪些值得創(chuàng)業(yè)人士學(xué)習(xí)的特質(zhì)?

    2、六脈神劍

    馬云是如何運(yùn)用“六脈神劍”打造阿里巴巴軍團(tuán)的?

    3、三板斧

    阿里巴巴如何運(yùn)用“三板斧”管理模式打造高績(jī)效?

    4、人才雙軌制

    傳說(shuō)中阿里實(shí)施“人才雙軌制”,究竟怎么一回事?

    5、政委體系:

    讓阿里軍團(tuán)所向披靡,他們究竟做了些什么?

    6、招聘體系:

    他們是如何招到世界上頂級(jí)優(yōu)秀人才?

    7、培訓(xùn)體系

    馬云親自給每一個(gè)新進(jìn)員工分享阿里的價(jià)值觀。

    8、績(jī)效體系

    阿里的7-2-1績(jī)效模式是怎樣一種場(chǎng)景?

    9、薪酬體系

    為過(guò)程鼓掌,為結(jié)果買單,

    阿里如何將績(jī)效與薪酬掛鉤的?

    10、戰(zhàn)略體系

    ......

    相關(guān)會(huì)務(wù)安排


    下面由師師帶領(lǐng)你了解下會(huì)務(wù)流程哦。。。首先,親一定要記下會(huì)務(wù)GG、MM的電話:

    咨詢電話:400-007-8898

    24小時(shí)值班電話:13857108608(師師)


    • 具體安排:


    會(huì)務(wù)報(bào)到:2016年3月23日(14:00-20:00)

    課程時(shí)間:2016年3月24-25日

    課程地點(diǎn):杭州(阿里巴巴總部附近)

    友情費(fèi)用:980元/人(僅限第一期)


    • 課程安排:

    第一天
           時(shí)間
                   內(nèi)容
    8:30-9:00簽到,入場(chǎng)
    9:00-12:00解密阿里管理之道
    12:00-14:00午餐時(shí)間
    14:00-17:00解密阿里管理之道
    17:00-18:00晚餐時(shí)間,自由活動(dòng)
    第二天
    8:30-9:00簽到,入場(chǎng)
    9:00-12:00解密阿里管理之道
    12:00-14:00午餐時(shí)間
    14:00-17:00解密阿里管理之道
    17:00-18:00返程


    • 溫馨提醒:

      課程費(fèi)用,不含食宿、交通;憑本人身份證簽到入場(chǎng);到達(dá)指定酒店后,憑身份證自行到前臺(tái)辦理入住。具體事項(xiàng)會(huì)另行通知。

    二維碼
    蔣課堂
    微信掃描二維碼,訪問我們的微信店鋪
    全部評(píng)論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) m.transparencyisgood.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
    講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 无码视频一区二区三区| 综合人妻久久一区二区精品| 国产伦精品一区二区三区无广告| 精品性影院一区二区三区内射| 久久无码人妻一区二区三区午夜| 精品无码AV一区二区三区不卡| 国产精品夜色一区二区三区 | 青青青国产精品一区二区| 日韩爆乳一区二区无码| 成人免费视频一区| 国产精品毛片a∨一区二区三区| 亚洲日韩精品一区二区三区无码| 国产精品第一区揄拍| 韩国一区二区三区| 国产suv精品一区二区33| 亚洲福利视频一区二区三区| 国产伦精品一区二区三区免费下载| 午夜肉伦伦影院久久精品免费看国产一区二区三区 | 久久亚洲一区二区| 日本人的色道www免费一区| 久久综合一区二区无码| 久久久久久人妻一区二区三区 | 亚洲中文字幕无码一区二区三区 | 无码国产精品一区二区免费式影视 | 天码av无码一区二区三区四区| 无码一区二区三区在线观看| 国产激情一区二区三区小说| 中文字幕精品一区| 无码一区二区三区免费视频| 国产精品区一区二区三在线播放| 人妻视频一区二区三区免费| 自慰无码一区二区三区| 福利片免费一区二区三区| 日韩一区二区三区无码影院| 福利视频一区二区牛牛| 亚洲欧美成人一区二区三区 | 久久精品无码一区二区三区不卡| 国产在线视频一区二区三区98| 无码视频一区二区三区| 蜜臀AV免费一区二区三区| 色噜噜AV亚洲色一区二区|