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    趙浩然:TTT企業培訓師培訓
    2016-01-20 68250
    對象
    中高層管理人員
    目的
    打造企業培訓師
    內容
    內容概述:   TTT(Training The Trainer),意為培訓者培訓。它是企業內部培訓師、管理者必修的課程,本課程按照國際職業標準教程對經理人、培訓者進行全面、系統、專業訓練,幫助企業培訓師更專業,幫助管理者提升領導力和影響力。 課程收益:  ☆掌握專業培訓的操作流程;  ☆能夠獨立策劃、設計和準備培訓課程;☆掌握成人學習的理論、特點和規律;☆能夠有效處理各種課程困境;☆掌握實施培訓時必備的技能和技巧; 課程特點:    1、訓練師貼身輔導,看得見的進步;2、標準化、結構化的課程體系,要點突出、脈絡分明,全面打造卓越的企業培訓師;  3、授課與示范、研討、演練、錄像回放、現場點評緊密結合;  4、多種手段綜合運用,學習更快樂、效果更徹底; 培訓對象: 培訓決策者(企業中高層)、培訓管理者(HR經理、培訓主管)、培訓實施者(企業培訓師、培訓專員等) 培訓時間:二至三天培訓內容 模塊一 培訓師的基本概念1. 培訓與講課的區別2. 優秀培訓師的能力模型3. 培訓師的風格選型4. 培訓師的職業形象塑造5. 培訓師的專業工作流程模塊二 了解你的學員1. 為什么了解學員如此重要2. 成人學習原理的運用3. 成人學習的過程與環境的控制4. 平衡學員、內容和方法的策略模塊三 培訓內容的設計和準備1. 確定培訓的目的和主題2. 根據學員的需求組織培訓資料3. 主題之間的轉接語4. 確定核心內容和技巧講解的方法及應用5. 設計練習、活動的方法,設計角色演練的方法6. 準備你的培訓:筆記和手稿的應用7. 培訓評估表的設計8. 視聽設備和培訓現場的準備9. 練習模塊四 培訓師專業表達訓練1. 克服怯場五大方法2. 開場設計五種;演練:1分鐘開場白3. 收結設計五種;演練:1分鐘結束語4. 授課技巧四種;演練:技巧的運用5. 培訓師肢體語言的運用6. 培訓師的語音語調處理 模塊五 培訓師的現場掌控訓練1.主持培訓班與場面控制技巧 2. 主流培訓方法的分析與應用 3. 課堂提問的技巧的與被提問的應對方法 4. 引導技巧的應用 5. 分析不同性格的聽眾在聽講中的表現 6. 應付干擾培訓講演的性格行為的技巧 7. 在培訓場面控制中應該避免的事項
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