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國內資深的管理咨詢專家

培訓管理執行力戰略管理

浙江,寧波 50 ~ 60 歲

¥20000 元/天: 參考價格

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浩然老師簡介
國內資深的管理咨詢專家，2006年度咨詢行業十大杰出人物
曾任：香港太平洋商學院碩士生（MBA）導師、香港斯維特集團中國區執行總裁、香港泛亞投資集團執行董事、美國艾克（中國）副總裁、英國特羅依（中國）CEO。
l  趙浩然先生于2000年在國內講學和對企業進行咨詢輔導，親自到30多個城市，100多家各種形態與規模的企業進行實地研究和輔導。因此對各種國內企業在經營管理上的困惑與急待解決的問題有深刻的了解和實戰的解決方法。以其系統性和實務性咨詢風格，被企業界譽為“實戰性的管理專家”。

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[趙浩然]如何構建卓越的企業培訓體系: 《如何構建卓越的企業培訓體系》【培訓導言】如何通過培訓與戰略對接，提升產能？如何獲得企業各層級特別是分管領導的重視與支持？如何解決培訓負責人的困惑與問題？如何進行培訓量化管理,提升內部培訓的滿意度？如何進行培訓評估與轉化，提高培訓效果？等等---本課程將與你分享成功的模式，為你答疑解惑。【課程特色】 1、成功案例：客戶滿意度為95%以上的數個培訓體系建立的咨詢案例的經心得與體會 2、實戰問題; 2009-04-02

[趙浩然]如何成為出色經理人: 《如何成為出色經理人》 ———管理者角色定位與改進課程目的： 1．您知道自己在公司需要兼備幾種角色嗎？ 2．要是能夠讓自己有更多的時間就好了，提高工作效率的方法是什么？ 3．工作中面對各種問題，需要通過溝通解決，什么是良好的溝通方法？ 4．如何提高下屬們的工作積極性和主動性？如何調動他們的責任心？如何對他們進行授權，擺脫自己在團隊中最忙碌的局面？適合對象：企業經理人、中層干部、主管、企業管理人; 2009-04-02

[趙浩然]企業執行力密碼: 《企業執行力密碼》課程背景 …………………………………………………………………………………… 執行力對企業的重要性，無疑已成為企業界的共識。這是否表明企業界的執行力水平都得到了整體提升呢？答案無疑是否定的，只有少數的優秀企業在實踐中掌握了執行力提升的密碼，為企業和客戶創造了價值。本會議核心內容由趙浩然老師，融合自身十多年的管理實戰經驗和管理咨詢經歷，匯集中外優秀企業的實踐智慧，整合為一套在中國; 2009-04-02

[趙浩然]目標設計與績效面談: 《目標設計與績效面談》課程背景：為何大多數企業推行績效管理時會失敗？原因就在于沒有推行績效面談。到底什么是績效面談？績效面談的重點是什么？針對不同的職類的員工該如何進行績效面談？特別是對于績效表現不佳的員工又該如何啟口？面談之后，該如何進行績效等級分類？績效面談結果該如何與績效結果應用相掛勾? 這一連串的問題將于課程當中，逐一分享。課程特色：本次課程以績效面談為貫穿全部內容的導線，全面深入; 2009-04-02

[趙浩然]企業戰略突破操作實務: 《企業戰略突破操作實務》課程背景 …………………………………………………………………………………… 中國經濟快速發展的背景下，是什么因素造就了一大批優秀的企業？又是什么因素淘汰了一大批曾經優秀的企業？究其原因有兩點，一方面是彼此戰略的選擇不同，另一方面是對戰略實現的控制程度的高低！戰略是決定企業能否持續發展的的“關鍵”，如何進行戰略突破是每位企業領導者面臨的一項最重要的任務。本課程由趙浩然老師; 2009-04-02

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