鐘海濤,鐘海濤講師,鐘海濤聯(lián)系方式,鐘海濤培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    47
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量

    資深培訓(xùn)師

    廣東,深圳 60歲以上
    《MTP中層主管管理才能發(fā)展系列訓(xùn)練》 《企業(yè)中層主管核心技能提升》 《高情商(EQ)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》 《如何管理/育/留90后員工》 《高效能企業(yè)人士的時(shí)間管理》 《職場(chǎng)EQ與壓力管理》 《主管執(zhí)行力的
    ¥20000 元/天
    參考價(jià)格
    簡(jiǎn)介 查看>>
    MTP專案講師/領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究學(xué)者
    《如何管理/育/留80后后與90后員工》導(dǎo)師
    清華大學(xué)基礎(chǔ)工業(yè)訓(xùn)練中心特聘客座教授
    聚成企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司資深講師
    臺(tái)灣卓越典范企管顧問(wèn)機(jī)構(gòu)資深高級(jí)講師
    暨南大學(xué)管理學(xué)院客座教授
    總裁學(xué)院、總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師
    南京理工大學(xué)客座教授
    西南財(cái)經(jīng)大學(xué)客座教授。
    課程 更多>>
    [鐘海濤]管理者的實(shí)用公務(wù)演講訓(xùn)練
    項(xiàng)目背景: 戴爾•卡耐基說(shuō):“能夠站在大眾面前,從容不迫地娓娓而談,你的前途將不可限量。” 很多成功的管理者之所以聲譽(yù)斐然,業(yè)績(jī)卓著,深孚眾望,其原因主要就在于其講話水平勝人一籌——要想成為杰出的管理者,首先必須成為出色的演講家!做管理、領(lǐng)導(dǎo)他人,需要當(dāng)眾演講;拜訪客戶銷售產(chǎn)品,需要當(dāng)眾演講;組織、召開(kāi)會(huì)議,需要當(dāng)眾演講;有效培訓(xùn)下屬,更需要當(dāng)眾演講……《管理者的實(shí)用公務(wù)演講訓(xùn)練》就是
    2013-10-22
    [鐘海濤]創(chuàng)新思維訓(xùn)練
    課程背景: 創(chuàng)新能力是人的能力中最重要、最寶貴、層次最高的一種能力,其核心能力是創(chuàng)新思維能力。人頭腦中的創(chuàng)新思考活動(dòng)是人創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)中的“骨髓”、“基石”,沒(méi)有思考中的創(chuàng)新就沒(méi)有實(shí)踐中的創(chuàng)新!創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的根本原因,茫茫商海,眾多企業(yè),千帆競(jìng)渡,但只有那些有獨(dú)辟蹊經(jīng)的創(chuàng)新性的水手,只有那些具有創(chuàng)新意識(shí)與開(kāi)拓精神的企業(yè)團(tuán)隊(duì),才能迅速抵達(dá)彼岸。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
    2013-05-05
    [鐘海濤]管理者的角色認(rèn)知與管理
    一個(gè)管理者,他扮演著多重角色:從方向上看,對(duì)下代表了公司和經(jīng)營(yíng)者,對(duì)上代表著員工,在直接上司面前既代表下屬又是上司的輔助人員;從行為特征上看,他扮演著十種角色。管理者如果不認(rèn)清自己所扮演的角色,一方面無(wú)法正確處理企業(yè)與員工及各方的利益關(guān)系;另一方面,他便無(wú)法按照各種角色要求去學(xué)習(xí)、掌握相關(guān)技巧與能力。總之,認(rèn)清自己所扮演的多重角色,對(duì)于管理者做好工作建設(shè)好企業(yè)、創(chuàng)造精彩的人生至關(guān)重要。 ━━━━━
    2013-04-30
    [鐘海濤]管理溝通與人際關(guān)系協(xié)調(diào)
    課程背景: 溝通在管理學(xué)中,是一個(gè)重要課題,是管理活動(dòng)中的一項(xiàng)重要功能。人與人之間的一切互動(dòng)都緣于溝通,只要與人交往,就會(huì)產(chǎn)生溝通;你的工作質(zhì)量取決于你的溝通質(zhì)量,你的溝通質(zhì)量就是你的生活質(zhì)量! 一切人為的矛盾和糾紛,都是因?yàn)榇嬖谥鴾贤ㄕ系K,導(dǎo)致了個(gè)人之間、組織之間發(fā)生各種各樣的矛盾沖突。企業(yè)管理也是如此,所以,我們說(shuō),管理的秘訣是:溝通、溝通、再溝通。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
    2013-04-26
    [鐘海濤]如何有效進(jìn)行跨部門溝通
    課程背景: 無(wú)論企、事業(yè)單位,部門之間地位平等,不存在上下級(jí)關(guān)系,溝通起來(lái)應(yīng)該比較容易。但現(xiàn)實(shí)的情況是,部門之間協(xié)調(diào)溝通就是溝而不通,以至于要搬出上司,甚至是上司的上司來(lái)協(xié)調(diào),繞好大的圈子,走好長(zhǎng)的彎路,耽誤了你我他好多的時(shí)間。而對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),時(shí)間就是金錢就是效率,是高昂的成本!在如今扁平化的企業(yè)構(gòu)架中,跨部門溝通確實(shí)是一件重要的工作,但也是一件令人頭痛的麻煩事。盡管小心再小心,不斷地聯(lián)系、再確認(rèn),
    2013-04-26
    視頻 更多>>

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) m.transparencyisgood.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
    講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 亚洲日本久久一区二区va| 国产精品亚洲产品一区二区三区| 国产在线精品观看一区| 久久精品国产一区二区三区不卡| 无码精品人妻一区| 中文字幕一区日韩在线视频| 一区二区高清在线| 国产一区二区三区在线视頻| 国产av熟女一区二区三区| 亚洲中文字幕在线无码一区二区 | 中文字幕一区二区区免| 精品一区二区久久久久久久网精 | 一区二区三区电影在线观看| 日韩中文字幕精品免费一区| 国产大秀视频一区二区三区| 无码少妇丰满熟妇一区二区| 亚洲一区二区三区自拍公司| 亚洲av无码一区二区三区天堂古代 | 国产伦精品一区二区三区视频猫咪| 精品无码成人片一区二区| 久久综合精品国产一区二区三区| 精品国产AⅤ一区二区三区4区 | 竹菊影视欧美日韩一区二区三区四区五区 | 日韩在线一区二区三区视频| 亚洲视频免费一区| 一区二区三区国产| 熟女精品视频一区二区三区| 国产福利视频一区二区| 日韩人妻无码一区二区三区综合部 | 一区二区三区国产| 久久人妻内射无码一区三区| 一区二区三区91| 亚洲一区二区三区在线播放| 韩国福利一区二区美女视频| 久久影院亚洲一区| 波多野结衣一区二区三区高清av| 熟女精品视频一区二区三区| 一区二区三区四区在线视频 | 国产一区二区三区福利| 色窝窝无码一区二区三区成人网站| 国产aⅴ一区二区三区|