何毅明,何毅明講師,何毅明聯(lián)系方式,何毅明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    中國店長培訓(xùn)導(dǎo)師
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    何毅明:店長之聲:高效團(tuán)隊建設(shè)
    2016-01-20 49053
    對象
    企業(yè)中層管理人員、部門經(jīng)理、總監(jiān)、主管與相關(guān)人員
    目的
    使學(xué)員理解并親身體會團(tuán)隊發(fā)展的各個階段
    內(nèi)容
      【課程大綱】   一、團(tuán)隊建設(shè)的前提與基礎(chǔ)   1. 從《智取生辰綱》看團(tuán)隊   2. 團(tuán)隊建設(shè)的前提   3. 團(tuán)隊建設(shè)的基礎(chǔ)   4. 團(tuán)隊建設(shè)的最大難題   5. 成員關(guān)系:決定團(tuán)隊的整體效能   6. 團(tuán)隊建設(shè)的瓶頸究竟在哪里?   7. 團(tuán)隊建設(shè)的致命傷究竟在哪里?   8. 從晁蓋團(tuán)隊到宋江團(tuán)隊   9. 成熟團(tuán)隊的外在表現(xiàn)         二、團(tuán)隊與團(tuán)隊精神      1. 團(tuán)隊精神的表現(xiàn)   2. 團(tuán)隊成長的心路歷程   3. 培養(yǎng)團(tuán)隊精神   4. 團(tuán)隊合作能力的培養(yǎng)   5. 建立團(tuán)隊精神的重要性   6. 團(tuán)隊與群體   7. 團(tuán)隊行為曲線         三、團(tuán)隊發(fā)展的四個階段      1. 建成階段   2. 成長階段   3. 成熟階段   4. 轉(zhuǎn)型階段         四、建設(shè)高效團(tuán)隊的原則      1. 高效團(tuán)隊的9個特征   2. 高效團(tuán)隊的三個層次   3. 清晰的共同目標(biāo)   4. 行動計劃   5. 恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)   6. 相關(guān)的技能   7. 有效的組織結(jié)構(gòu)   8. 培養(yǎng)相互信任精神   9. 一致的承諾   10. 分享成果   11. 開放的溝通   12. 外部的支持   13. 分配角色
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