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    河南,鄭州 40 ~ 50 歲
    《廠商攜手,打造贏商新概念》 《企業營銷破局及市場業績提升的八大策略》 《成功營銷人的十大大心態修煉》 《從優秀到卓越:營銷總監領袖風采塑造》 《終端突圍---小終端制勝策略與技巧》
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    崔自三,著名營銷實戰培訓專家、經銷商戰略發展研究專家——清華大學、浙江大學總裁班、總監班客座教授、特約講師、中國總裁培訓網金牌講師、全球500強華人講師、《銷售與市場》聯合培訓中心專家講師、上海影響力教育集團特約高級講師、深圳聚成集團特約高級講師、北京時代光華特約高級講師、“營銷OJT”現場實戰訓練模式創造者、2007中國十大最受歡迎營銷專家、2009中國十大營銷培訓師、2010中國十佳博客營銷暨社會化營銷大師評選第一名、中國品牌研究院研究員,曾在《銷售與市場》、《商界》、《商界名家》等各類媒體發表銷售與管理文章200多萬字,出版《八閃十二翻——超速營銷突破法》、中國第一部勵志、實戰營銷小說《挑戰》、經銷商研究專著《做一名會賺錢的贏銷商》,十余年一線市場營銷實戰經驗,歷任多家大型企業集團企劃總監、營銷總監等職、曾擔任中國啤酒行業四強金星啤酒集團全國營銷總監,上海聯縱智達咨詢顧問機構高級咨詢
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    [崔自三]職業素養:自主自發,做最好的你自己
    職業素養:自主自發,做最好的你自己 講師:崔自三 引子: 鳳凰涅槃的故事——自動自發,浴火重生 一、有助于人生成長、成功的AKS法則 1、A——attitude 態度 2、K——Knowledge 知識 3、S——skill 技能 觀點:態度變——行為變——習慣變——命運變! 二、你在為誰而工作? 1、為公司而工作? 2、為主管而工作? 3、為薪水而工作? 4、為自己而工作? 案例:這樣的員工,你
    2011-12-17
    [崔自三]高績效狼性營銷團隊的打造與歷練
    《高績效狼性營銷團隊的打造與歷練》 主講:崔自三 第一部分:認識團隊 一、為何要打造團隊? 視頻:狼的力量從何而來? 1、團隊的力量是無窮的 2、小成功靠個人,大成功靠團隊 二、為何要打造狼性團隊? 1、中國的企業普遍是防守有余,進攻不足。 2、中國的羊性文化與西方的狼性文化之對比 3、最好的防御是進攻! 三、什么是團隊? 1、團隊另解 2、沒有完美的個人,只有完美的團隊! 四、有效團隊的六大特征
    2011-12-17
    [崔自三]中小企業有效打造區域樣板市場技能提升
    《中小企業有效打造區域樣板市場技能提升》 主講:崔自三 導言: 企業為什么要打造樣板市場? 什么是樣板市場? 一、樣板市場對于企業“臨門一腳”的作用 1、增強營銷人員信心 2、給渠道商樹立榜樣 3、穩定市場、穩定企業發展根基 4、增量增效益 5、總結模式進行復制 二、樣板市場打造必須遵循的四大原則 1、資源聚焦 2、著眼未來 3、精耕細作 4、滾動發展 三、區域樣板市場打造營銷組合策略制定 1、產
    2011-12-17
    [崔自三]終端陳列與生動化技巧提升操作實務
    《終端陳列與生動化技巧提升操作實務》 【主講:崔自三】 導言: 分組、隊長、口號、隊歌〈營銷人員三大紀律八項注意〉 小測試:在什么情況下以下公式成立:1+1=1;2+1=1;3+4=1…… 故事分享:獅子和羚羊的故事 第一部分:生動化陳列在企業營銷扮演的重要角色 一、為什么要推動企業的終端生動化陳列? 1、生動化陳列與顧客的購買行為 ⑴陳列對顧客消費心理的影響 ⑵顧客在終端的購買流程 2、顧客的非
    2011-12-17
    [崔自三]區域為王—高效的區域市場開發與管理技能提升訓練營
    《區域為王—高效的區域市場開發與管理技能提升訓練營》 主講:崔自三 破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌 培訓結束,評出優勝組、先進個人,并進行獎勵 第一部分:區域市場開發目標確定與開發思路 一、區域營銷目標的確定 1、銷售目標 2、利潤目標 3、產品結構 4、鋪貨率 二、區域市場的劃分 1、市場的分類 2、選擇適合的市場 3、鎖定目標市場 三、區域市場開發操作總體思路 1、區域市場開發原則 2
    2011-12-17
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