基層管理者標桿管理能力提升系列培訓 《問題管理與崗位對標》 課 時： 一至兩天（6-12小時，案例分析及互動訓練可根據企業需要調整時長） 培訓對象：中基層管理者、班組長、店長、部門主管、后備管理人
基層管理者標桿管理能力提升系列培訓 《標桿思維與崗位對標》 課 時： 一至兩天（6-12小時，案例分析及互動訓練可根據企業需要調整時長） 培訓對象：基層管理者、班組長、店長、部門主管、后備管理人員
《金牌員工職業化能力塑造》 課 時： 6課時（一天） 培訓對象：企業中基層經理、主管、優秀后備主管、骨干員工等 培訓師：孫瑞 課程目標： ?認識職業的重要性、調整工作心態，改善心智模式，樹立正確的
管理者能力提升系列培訓 《管理者角色定位與管理能力提升》 課 時： 一天（6課時） 培訓對象： 企業中基層管理者、青年后備管理人員等 培訓師：孫瑞 課程目標： ? 使管理者們清楚的明確自己的角色定
管理者能力提升系列培訓 《服務行業管理者職業化素養與管理技能提升》 課 時： 兩天（12課時） 培訓對象：服務行業中基層管理者、班組長、營業廳或門市主管、后備管理人員、骨干員工等 培訓師：孫瑞 課
標桿管理能力系列培訓 《標桿思維與精細化管理》 課 時： 一天（6小時） 培訓對象：中層管理者、后備管理人員、企業內部培訓師等 培訓師：孫瑞 課程重點線索與學員收益： ? “桿”就是參照物，“標”
縱觀中國各大行業現狀，不難發現，目前石油石化、煤炭、鋼鐵、有色冶煉、房地產、農林牧漁、制造等行業出現嚴重困境。通過各大數據中心對各行業2015年度數據統計，山西煤炭虧損近百億元，內蒙古鋼鐵虧損90多
第一篇 對標的意義與理論體系 第一部分 對標管理與標桿透析 對標的實際意義卓越企業的共性分析案例分享標準越精細，人的問題越少對標管理理念的提出與解析“標桿”與標桿管理解析標桿環：立標、對標、達標、
課程背景： ? 本課程重點針對企業班組長等執行層面管理者設置，他們的工作重點是管理并帶領自己的團隊努力完成工作計劃和各項任務，同時在“保質保量保時”的基礎上提高發現問題、解決問題的能力，促進執行層面
對標管理高級私密研修班 ——暨全國標桿管理高端論壇 【開班事項介紹】 時間：7月13日-15日(14號全天報道) 地點：山東煙臺 主辦單位：中國標桿管理學會 承辦單位：泓冰標桿企業管理咨詢(北京)有
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