孫瑞,孫瑞講師,孫瑞聯系方式,孫瑞培訓師-【中華講師網】
    標桿管理專家\職業素養\崗位技能\人力資源\對標管理專家
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    標桿管理專家\職業素養\崗位技能\人力資源\對標管理專家

    山東,煙臺 40 ~ 50 歲
    對標管理系列課程: 《對標管理思維與方法》(兩天) 《企業對標管理實戰》(兩天) 《對標管理之標桿四法的運用》(兩天) 《對標思維與企業標準化建設》(兩天) 《對標管理項目中的企業輔導員模式》(半天)
    ¥20000 元/天
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        資歷:
        北京泓冰標桿管理顧問機構高級合伙人、執行董事、陳泓冰授權講師、全面標桿管理咨詢師;中國標桿管理學會專家委員會委員、國際標桿管理學會專家委員會認證專家、中科大客座教授;
    ?   國內較早研究標桿管理、培訓與企業績效、職業化領域的老師,有十六年的工作經歷,其中十多年企業管理、培訓工作實踐經驗,九年標桿管理研究、培訓及管理咨詢項目服務經驗; 
    ?   曾參與過幾十家知名企業對標實施工作,例如國家電網部分二級單位的同業對標、河北省工業企業對標行動、國家郵政下屬單位對標、江西工信廳重點企業對標、山西汾酒、羅萊家紡、棗礦集團、中金嶺南等大型企業、上市公司的對標咨詢項目,經歷數百次企業專項標桿管理課題的輔導與推進,服務學員數萬人;
    ?   在崗位創標、降本增效、流程優化、企業內部對標管理者能力提升、管理者職業能力提升、服務管理創新等方面具有豐富的實踐經驗;
    ?   孫老
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    [孫瑞]企業大數據應用與管理智能化對標
    第一天 主講嘉賓:陳泓冰(對標管理頂級專家) 第一部分 對標管理實踐與全面降本增效 ? 企業最強競爭力:標桿環——立標、對標、達標、創標 ? 卓越企業背后的共性:全面科學合理的標桿創建 ? 對標管理“四化”——標準化、系統化、數據化、模版化 ? 商業模式創新與突破戰略瓶頸——對標管理類型與實施降本增效案例 ? 高層管理著眼點、數據化創建的本質——中西方管理根本性差異 第二部分 內外部大數據決策與
    2020-02-14
    [孫瑞]數據時代的對標與管理的全面標桿化
    第一部分 對標管理實踐與全面降本增效 ? 企業最強競爭力:標桿環——立標、對標、達標、創標 ? 卓越企業背后的共性:全面科學合理的標桿創建 ? 對標管理“四化”——標準化、系統化、數據化、模版化 ? 商業模式創新與突破戰略瓶頸——對標管理類型與實施降本增效案例 ? 高層管理著眼點、數據化創建的本質——中西方管理根本性差異 第二部分 內外部大數據決策與企業大數據標桿創建系統化操作 ? 大數據智能化
    2020-02-05
    [孫瑞]標桿管理項目實施的重要手段 ——內部輔導員模式
    下面談到“企業標桿管理輔導員”的職能及模式將針對以上問題提出解決思路和方案。 什么是企業標桿管理輔導員(有行業段位的企業內部標桿管理師)?即在企業內部培養一批掌握標桿管理實施工具方法的人------“管理技術”的顧問和企業內部的管理專家,通過他們去輔導崗位創新和對標課題的攻關。簡單的理解,在變革和發展中,需要先培養出一批“明白人”,由這批人去帶領其他人完成各種管理改善工作。標桿輔導員是創造企業實
    2019-10-23
    [孫瑞]《對標管理實戰》1天輔導版
    第一講 對標管理基礎理論 1、 對標管理對企業的戰略意義 ? 對標管理二十年 ? 對標管理的基本功能和定位 2、 對標管理的基礎理念回顧 ? 對標管理的源起 ? 對標管理關注什么 第二講 對標實踐中的常見問題 1、 實踐工作中的關鍵認識和誤區 ? 對標類型問題 ? 對標對象問題 ? 對標方向問題 ? 工作范疇問題 ? 執行中的淺層問題與深層問題 2、 對標工作開展的常規舉措 ? 有效對標舉措
    2019-10-17
    [孫瑞]企業大數據應用與管理智能化對標
    中國標桿管理學會總部設在香港,北京設有辦事處,目前有十幾家理事單位及數十家會員單位以及數百位行業專家會員。為會員單位及各行業企業提供對標交流服務并提供標桿數據服務。負責國內對標管理案例研究、理論推廣,以及“國際注冊標桿管理師”段位申報,和有關標桿管理學術及實踐標準制定等事務。為中國各大企業分析或處理了大量技術情報,包括中國高鐵、航天、核電、重工、船舶、汽車、軍工、電器裝備等重工業的技術快速飛躍,
    2019-09-10
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