從觀念上消除標(biāo)桿管理只是一種時(shí)髦的管理工具、對標(biāo)工作只是一項(xiàng)階段性任務(wù)的錯(cuò)誤想法，也消除了管理者為對標(biāo)而對標(biāo)的工作態(tài)度，并區(qū)別了僅研究競爭對手的片面的競爭性對標(biāo)、宏觀的戰(zhàn)略對標(biāo)、和狹隘的同業(yè)對標(biāo)思想。
歡迎隨時(shí)聯(lián)系我13316122888。 第一單元 人力資源管理概念 l 小組討論：人力資源管理與我們有什么關(guān)系？ n 傳統(tǒng)人事管理和當(dāng)代人力資源管理 l 人力資源管理的概念與內(nèi)容 n 人力資源管理的對
課程：國學(xué)與禮儀文化 歡迎隨時(shí)聯(lián)系我13316122888。 第一部分 禮儀文化概述 教學(xué)重點(diǎn)： 1.禮是中國文化的核心 2.表象的禮儀背后蘊(yùn)藏的文化精神 3.禮與國家、企業(yè)、個(gè)人的關(guān)系 第二部分 禮
課程大綱： 歡迎隨時(shí)聯(lián)系我13316122888。 一、什么是戰(zhàn)略性人力資源管理 1、戰(zhàn)略性人力資源管理核心是什么 2、企業(yè)戰(zhàn)略不同人力資源管理的模式與策略也不同 3、企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源系統(tǒng)整合模式
歡迎隨時(shí)聯(lián)系我13316122888。 以戰(zhàn)略需求為導(dǎo)向的培訓(xùn)體系構(gòu)建與執(zhí)行課程大綱 課程目標(biāo)1 使企業(yè)與學(xué)員理解:培訓(xùn)對員工重要,對企業(yè)本身更重要.；2 使企業(yè)從戰(zhàn)略發(fā)展和實(shí)現(xiàn)的角度審視培訓(xùn)的定位、
【課程目標(biāo)】： “企業(yè)即人”。如何選擇、合理使用、充分發(fā)揮每個(gè)人的潛能？如何贏取員工的獻(xiàn)身精神，留住人才，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展？這一系列問題，困擾著每一個(gè)企業(yè)、每一位高層管理人員。 本課程的目的在于
歡迎隨時(shí)聯(lián)系我13316122888。 1. 執(zhí)行力是成功管理的關(guān)鍵 1現(xiàn)代管理的挑戰(zhàn) 2提升績效的思路 3管理循環(huán)～PDCA 4執(zhí)行力的真正意義 2. 如何提升執(zhí)行力的對策 1突破認(rèn)知盲點(diǎn) 2建立積
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)大綱 歡迎隨時(shí)聯(lián)系我13316122888。 西南航空公司的老總說“對手唯一不能模仿的就是我們的文化。” 許許多多的企業(yè)老總大呼大喊：“企業(yè)文化是核心競爭力！” 企業(yè)文化決定整個(gè)企業(yè)的
主題：職業(yè)生涯規(guī)劃管理 講師：樂載兵 時(shí)間：1天 歡迎隨時(shí)聯(lián)系我13316122888。 培訓(xùn)內(nèi)容： 一 前言 為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃？ 案例：跨國公司的職業(yè)生涯規(guī)劃 什么是職業(yè)生涯規(guī)劃？ 職業(yè)生涯
內(nèi)容提要 ： 歡迎隨時(shí)聯(lián)系我13316122888。 項(xiàng)目管理進(jìn)入中國是近幾年的事情，在短短的時(shí)間里，它以其獨(dú)特的魅力受到了社各各界的廣泛青睞。作為項(xiàng)目管理中最具活力的因素——人是本書深入探討項(xiàng)目管理
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