樂載兵,樂載兵講師,樂載兵聯(lián)系方式,樂載兵培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    實戰(zhàn)派人力資源管理踐行者
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    歡迎隨時聯(lián)系我13316122888。 培訓對象:企業(yè)經(jīng)理、部門主管、人力資源主管以及企業(yè)培訓主管人員 1你是否遇到過,每年年底做完需求調(diào)查,回來一大堆數(shù)據(jù),你無從下手? 2你是否遇到過,老板找你要一
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    《考核指標的提煉方法與績效面談技巧》課程大綱 現(xiàn)代企業(yè)管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的管理者,應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實用的人力資源管
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    歡迎隨時聯(lián)系我13316122888。 大綱: 執(zhí)行力篇:沒有執(zhí)行力就沒有競爭力 前 言: 1. 思考:你順序是什么? 2. 執(zhí)行力:企業(yè)不得不長期關(guān)注的主題 3. 解讀企業(yè)執(zhí)行力問題 4. 商界領(lǐng)袖
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    歡迎隨時聯(lián)系我13316122888。 【課程提綱】 第一部分 員工管理與權(quán)威塑造 如何管理下屬 如何塑造經(jīng)理人的權(quán)威 第二部分 如何帶好團隊 強化團隊意識 培養(yǎng)團隊精神 第三部分 如何提升“思考力
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    歡迎隨時聯(lián)系我13316122888。 【課程大綱】 第一天 職業(yè)經(jīng)理人的自我管理 管理技能訓練一:角色認知 一. 職業(yè)經(jīng)理是具有職業(yè)素養(yǎng)的經(jīng)理  職業(yè)經(jīng)理人的心態(tài)修煉 ᠋
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    【課程大綱】 第一節(jié) 如何有效地對你的客戶進行訪談? 訪談的三個關(guān)鍵環(huán)節(jié) 訪談客戶的幾種發(fā)問類型 訪談中客戶不同反應(yīng)的應(yīng)對措施 如何撰寫訪談紀要 如何對訪談結(jié)果進行團隊成果共享 第二節(jié) 顧問師必備技
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    歡迎隨時聯(lián)系我13316122888。 【課程大綱】 第一節(jié) PTT訓練的心態(tài)準備 目的、目標、過程 學習的四個收獲 學習的應(yīng)有方法 1分鐘演講練習與解析 第二節(jié) 演講前的準備與恐懼心理消除 我們?yōu)?/div>
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    課程大綱 歡迎隨時聯(lián)系我13316122888。 第一節(jié) 客戶為什么會和我們成交? 第二節(jié) 怎樣才能更清楚地認識我的客戶? 第三節(jié) 各種類型客戶的具體有什么表現(xiàn)? 第四節(jié) 基于目標客戶類型的銷售流程。
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    歡迎隨時聯(lián)系我13316122888。 課程背景: 當今知識經(jīng)濟時代,企業(yè)的競爭就是人力資源的競爭,要想占領(lǐng)市場的制高點,保持企業(yè)穩(wěn)定高速的發(fā)展,必須深刻理解人力資源為企業(yè)第一重要資源的理念,而人力
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