人力資源個(gè)工作者成長(zhǎng)之捷徑

（一）“低頭做事，抬頭望路”
HR成長(zhǎng)的法寶——“7搶”、“2從不”
7搶：
1）搶機(jī)會(huì)——搶奪任何工作的機(jī)會(huì)
2）搶控制權(quán)——指做事時(shí)要系統(tǒng)思考，講究方法論（例如：以項(xiàng)目管理的方式進(jìn)行全局思考）
3）搶標(biāo)準(zhǔn)——?jiǎng)?chuàng)造KPI（以招聘為例：可以通過(guò)分析人均招聘費(fèi)用、到崗時(shí)間，發(fā)布招聘承諾書(shū)等方式匯總與開(kāi)展工作）
4）搶資源——撬動(dòng)資源（例如“借力打力”）
5）搶時(shí)間——搶在領(lǐng)導(dǎo)要求的時(shí)間前完成工作（講究時(shí)間節(jié)點(diǎn)：明確任務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，進(jìn)口時(shí)間節(jié)點(diǎn)的管控）
6）搶主動(dòng)——積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的進(jìn)展情況（讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題——“沒(méi)有錯(cuò)”）
7）搶成長(zhǎng)——進(jìn)行方法論的總結(jié)（不僅要勤動(dòng)口、勤動(dòng)手，還要勤動(dòng)筆）
2從不：
1）從不抱怨任何人（尤其從不抱怨上級(jí)——防止你的下屬模仿你！保持積極的心態(tài)）
2）從不要求加薪（？）

（二）“HR需具備的高階素質(zhì)”
堅(jiān)韌（承壓、耐久）
激發(fā)（煽動(dòng)）（一方面可以抓住每一個(gè)關(guān)心員工的機(jī)會(huì)關(guān)心、激勵(lì)員工；另一方面要能替老板講話，時(shí)刻傳播公司的文化、公司的優(yōu)勢(shì)、公司的希望）
影響（說(shuō)服）、行動(dòng)（營(yíng)銷）——【要做出自己的特色，跟別人不一樣】
服務(wù)：一方面要服務(wù)，更重要的是要體現(xiàn)出我們的價(jià)值
“HR需具備的低階素質(zhì)”
親和力 溝通能力 靈活性 情緒穩(wěn)定……

（三）著名HR語(yǔ)錄

HR要用能力爭(zhēng)取權(quán)力，靠近了總經(jīng)理就意味著成功了一半！

做經(jīng)理人久了，手上要見(jiàn)血的。

ＨＲ要對(duì)老板負(fù)責(zé)，而非對(duì)公司負(fù)責(zé)。

人力資源總監(jiān)是管人的事，人力資源經(jīng)理是做制度體系的事。

HR入職初期的每一天都要問(wèn)自己，我今天與老板溝通過(guò)了嗎？

做招聘，要做到獵頭的水準(zhǔn)。

HR要善于揣摩老板的意圖，老板想要什么，就要撲向哪里！（“老板永遠(yuǎn)是對(duì)的”——我加的）

容易走的都是下坡路，要趕鴨子上架，做一些自己不想做的事。（創(chuàng)造自己的利用價(jià)值）

要做值錢的事，忙忙碌碌可能導(dǎo)致碌碌無(wú)為！

（四）HR的“獨(dú)孤九劍”
1、勤溝通，抓信息
2、造氛圍，聚人心
3、幫老板，做“軍師”
4、扶上馬，拉下馬
5、當(dāng)記者，深挖掘
6、做培訓(xùn)，多推廣
7、用工具，促專業(yè)
8、做文化，善關(guān)聯(lián)
9、結(jié)人脈，鋪前程

（五）專業(yè)HR的學(xué)習(xí)之路

1、跟獵頭公司學(xué)做招聘，手上總要有源源不絕的候選人才供應(yīng)；

2、跟培訓(xùn)公司學(xué)做培訓(xùn)，講師配置和課程實(shí)施有的放矢；

3、跟法律顧問(wèn)學(xué)做員工關(guān)系，有理有據(jù)，有效的風(fēng)險(xiǎn)控制；

4、跟財(cái)務(wù)公司學(xué)做薪酬，精打細(xì)算，多謀善斷；

5、跟咨詢公司學(xué)做績(jī)效，有方案有工具能實(shí)施能落地。