不差錢在一個大型國有企業(yè)的一次例行國資委上級審核中，發(fā)現(xiàn)了一筆付款沒有找到對應的物料收貨記錄。審核組順藤摸瓜，發(fā)現(xiàn)這樣的付款每一個月都有，固定的一個款項，但沒有收貨。經(jīng)過仔細調(diào)查才發(fā)現(xiàn)，三年來，這個供
隱形人李輝福今年五十歲了，浙江臺州人，十五歲出來闖蕩，最早賣墨鏡，從海南的天涯海角賣到西藏的拉薩，這兩個地方太陽都比較強烈。后來，一家三口流浪到東北及山東的招遠，以打金器為生。有些錢以后投入到中東做服
戶口太多采購員向供應商下了一個緊急訂單，需要一批金屬墊片，生產(chǎn)非常著急，天天催，供應商也被催的無奈，我們不是剛交了一大批貨嗎？采購說上一次的規(guī)格型號都不一樣，生產(chǎn)和設計的工程師說不一樣，用于不同的產(chǎn)品
雪中送炭勝過錦上添花尚美公司的采購流程堪稱完美，其中的每一個細節(jié)都有相對應的規(guī)定，例如，每年12月要對所有的年度合同進行重新評定、談判、審核、決定續(xù)簽或?qū)で笮碌墓蹋拘碌囊荒暧媱澓皖A算的審批在1
不做假賬周末妻子出去逛街，臨走前，和老公說：“夏天要到了，今天給你和孩子都買件衣服吧，我自己的衣服也該買了”。早上9點出門，傍晚快5點半才回來。整整7個小時，妻子對老公極其上心，再加上男士的衣服也不好
技術(shù)不過硬麗庭公司對價格的管理非常嚴格，這種嚴格不僅表現(xiàn)在對生產(chǎn)性物料控制上，管理層認為對非生產(chǎn)性采購要更加關(guān)注，因為非生產(chǎn)性采購占整個的支出40%以上。而且其價格可控的空間更大，希望采購所能發(fā)揮更強
半遮琵琶半掩面的成本分解公司對供應商提出要求，報價單要附上成分分解明細表，采購必須做出成本分解的分析報告，但并不是所有的供應商都買帳，兩類典型的供應商不給的，一是那些初級原材料，像金屬材料、化工材料，
裝油漆的容器佩達萊油漆產(chǎn)品有限公司是一家私營公司，在過去的20年中，它從很小的規(guī)模起家，現(xiàn)在已成為油漆裝飾公司行業(yè)中化工制品、稀料、溶劑以及類似產(chǎn)品的主要供應商。它的產(chǎn)品為專業(yè)的油漆工所青睞和偏愛，公
新采購員的疑問李梅婷是一家名為大帆奧瑪產(chǎn)品公司的采購員。她成為采購員還不到半年呢，她的上司季維斌是這家公司的采購經(jīng)理，有一天季維斌找要梅婷談話，詢問她在新崗位上有什么困難，正好，李梅婷也希望上司學習呢
被動的項目采購宏喜尼公司是一家專業(yè)生產(chǎn)為工程配套的開關(guān)柜等電器產(chǎn)品的公司，公司成立三年來，發(fā)展較快，公司規(guī)模逐漸擴大。公司總經(jīng)理洪月發(fā)先生逐漸感到現(xiàn)有的管理方式已經(jīng)無法適應企業(yè)的發(fā)展。特別是最近，由于
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