飯碗保衛戰公司決定將某一個產品系列停產，其結果將是與這個產品線上的整個供應鏈，包括銷售、計劃、采購、生產、工藝、物流各個小部門都面臨解散。公司正在推行阿米巴經營模式，據說它源于日本豐田的稻盛創業早年的
天衣無縫供應商管理工程師來到一家公司進行二方審核，之前供應商的送樣及工藝文件都已經通過了，審核中，審核員對生產過程和設備狀況也還都比較滿意，審核員來到最終檢驗環節，查看了《產品最終質量檢驗工作流程》，
轉變作風 這是一家合資企業，過去是一家民營企業，被一家國際性大公司合資。合資企業有國際性大公司的文化，也還保留一些過去的作風。還是這里的采購工作工作比較難做，采購員買到原材料不容易，主要靠個人關系，按
轉變作風 這是一家合資企業，過去是一家民營企業，被一家國際性大公司合資。合資企業有國際性大公司的文化，也還保留一些過去的作風。還是這里的采購工作工作比較難做，采購員買到原材料不容易，主要靠個人關系，按
道高一尺魔高一丈感覺和事實往往有差距，公司有一家供應商年年被評為優秀供應商，在供應商大會上登臺領獎狀，代表供應商講話發言，和公司領導坐在前排，有說有笑，十分親熱，公司領導對這家供應商也非常滿意。公司采
剪不斷，理還亂 采購員溫蒂負責公司的一些服務類項目的采購，基本上每年都進行招標，再和供應商簽訂年度合同。一年合同結束后根據供應商的表現，第二年再重新確定供應商，如果在合同期內供應商的服務和業績不好，也
老鼠愛大米步慶公司正在公司里推行精益活動，希望將公司的一些浪費和漏洞堵上，特別是跑、冒、滴、漏的浪費，例如，領料多領現象非常嚴重，具體的實例有：潤滑油常常在領料時都會多領一些，但用完后因為有些臟，順手
審核中的沖突公司的供應商審核基本上由采購部組織進行，每次需要開發、選擇、評審新供應商，或者對現在正在供貨的供應商進行年度性審核時，采購部都會召集工藝，生產和質量部門的同事組成一個審核小組，對重要的供應
且行且珍惜創欣公司的領導每年都會在質量的提升上做一些大的動作，今年年初領導層給出的質量主題是：“如何對付作坊型的供應商，提高原材料質量”。并將任務交付給質量部和采購部為主要執行者，兩個部門經過充分的討
提升內控標準巖歌公司為一些世界級大企業提供一種機械零件，這個加工件的工序多，工藝復雜，而且檢測參數多，有材質、尺寸精度、倒角、配合公差，還有表面光潔度等。材質幾乎沒有出現過問題，一則原材料來自客戶指定
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