未來(lái)的價(jià)格假設(shè)你收到四個(gè)供應(yīng)商的下列報(bào)價(jià)，它們除了在報(bào)價(jià)中顯示的不同之處外全都一樣。你需要1，000公噸的某種材料。據(jù)估計(jì)，供應(yīng)商A、B和C需要的運(yùn)費(fèi)為每噸20人民幣，供應(yīng)商D為每噸30人民幣。你的公
貼現(xiàn)假設(shè)一個(gè)供應(yīng)商同意對(duì)一項(xiàng)建筑工作收費(fèi)＄10，000，付款期限為三年，而你有＄10，000的現(xiàn)金，因此，你要求現(xiàn)在就付款給供應(yīng)商。如果金錢(qián)對(duì)你價(jià)值7%，則你最多應(yīng)付多少款？ A ＄4，348.99B
盈虧平衡點(diǎn)你的供應(yīng)商已經(jīng)提供給你其生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的變動(dòng)成本和固定成本結(jié)構(gòu).這些成本是:每件變動(dòng)成本:100人民幣/每件,總的固定成本:10,000,000人民幣.假設(shè)供應(yīng)商每賣(mài)出一件得到1000人民幣,供應(yīng)
機(jī)會(huì)成本 1．5% 10/凈價(jià)30以“提前付款折扣按年利計(jì)算的機(jī)會(huì)成本”（有時(shí)被稱(chēng)為“按年計(jì)算的非復(fù)利單利”）是多少？A 18%B 27.4%C 36.5%D 1.5%答案：B1.5% 10/凈價(jià)30
現(xiàn)金折扣 假設(shè)你的公司手頭有充足的現(xiàn)金，而且商業(yè)投資可能獲得9%的回報(bào)，經(jīng)過(guò)徹底談判，你收到三個(gè)除了付款條款不同之外，完全一致的投標(biāo)。一家供應(yīng)商報(bào)價(jià)為凈值，另一家為2% 10，凈價(jià)30，第三家為凈價(jià)6
統(tǒng)計(jì)比率1. 你的目標(biāo)是減少不按期交貨的次數(shù)。作為第一步，你決定計(jì)算主要供應(yīng)商的平均延期交貨天數(shù)。以下所列為這些供應(yīng)商中每一個(gè)延期交貨的天數(shù)。 2，4，4，4，5，5，5，5，5，9，10，12，14
降價(jià)比率1．若某種產(chǎn)品價(jià)格為95RMB,通過(guò)你的努力價(jià)格降為75人民幣,那么你節(jié)省了百分之多少?找出正確的答案A27% B 21% C 48% D12%答案B（95-75）/ 95 = 21%注意：分
自制和采購(gòu) 長(zhǎng)綠花園拖拉機(jī)公司具有額外的生產(chǎn)能力生產(chǎn)現(xiàn)今以每個(gè)10美元價(jià)格購(gòu)買(mǎi)的傳動(dòng)裝置。 如果長(zhǎng)綠公司自己生產(chǎn)傳動(dòng)裝置，將花費(fèi)每單位3美元的原料成本，4美元的勞力成本及組裝成本，1美元的可變營(yíng)業(yè)間接
學(xué)習(xí)曲線(xiàn)你是Mug-wump 公司的采購(gòu)文員，需要從Wump-Mug采購(gòu)一些特殊的空氣凈化儀器，Wump-mug公司已經(jīng)給你提供了以下建議及學(xué)習(xí)曲線(xiàn)數(shù)據(jù)： 生產(chǎn)勞力1，500小時(shí)@每小時(shí)$55 $82
租賃和購(gòu)買(mǎi)決策作為XYZ公司的采購(gòu)經(jīng)理，你被要求與財(cái)務(wù)部門(mén)協(xié)同工作為一個(gè)新型復(fù)印機(jī)進(jìn)行租購(gòu)分析。幾個(gè)公司都提交了出售或出租復(fù)印機(jī)的報(bào)價(jià)，從這些“出售”或“租用”報(bào)價(jià)中你選出了以下最合適的報(bào)價(jià)：報(bào)價(jià)A－
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