本課程針對的主要問題：

為什么說市場的變化是有規律和前兆的？如何掌握競爭的主動權？

為什么說“計劃趕不上變化”是失敗者常用的借口？

為什么很多企業的營業額在提高，但利潤率卻越來越低？

中小企業如何在夾縫中求生存？如何才能找到屬于自己的藍海？

為什么傳統的營銷模式開始失靈，中國式營銷出了什么問題？

面對中國這樣一個機會與挑戰并存的大市場，如何找到贏利模式？

企業如何才能盡快從推銷模式轉變為營銷模式？

為什么說產品創新才是市場營銷的核心職能？

為什么說“賣思想”才是市場營銷的最高境界？

在一個巨變的動態市場環境中，如何設計企業的營銷戰略？

本課程的內容提要：

序曲：市場環境的演變 － 居安思危與未雨綢繆

第一樂章：選擇目標市場 －  市場細分是前提

第二樂章：挖掘客戶需求 －  產品創新是核心

第三樂章：明確市場定位 －  戰略設計是主線

第四樂章：設計4P（4C）組合 － 戰術執行是關鍵

尾聲：迎接2.0時代的到來 －從過剩經濟到豐饒經濟

本課程的目標聽眾：

中小型企業的企業家和高層管理者

大中型企業的高層和中層職業經理人