講座內(nèi)容提綱

第一部分：頂層設(shè)計(jì)概述

l 中國(guó)企業(yè)為什么到了必須做頂層設(shè)計(jì)的時(shí)候？

l 企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)主要涉及哪些主要方面？

l 頂層設(shè)計(jì)與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的邏輯關(guān)系如何？

第二部分：頂層設(shè)計(jì)之一 － 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

l 把握未來趨勢(shì) － 對(duì)市場(chǎng)環(huán)境作出前瞻性預(yù)判

l 鎖定目標(biāo)市場(chǎng) － 選擇門當(dāng)戶對(duì)的目標(biāo)客戶群

l 挖掘客戶需求 － 找到目標(biāo)客戶未被滿足需求

l 做好完整產(chǎn)品 － 給客戶一個(gè)非買不可的理由

l 找準(zhǔn)品牌定位 － 站在客戶立場(chǎng)上去理性溝通

l 實(shí)施藍(lán)海戰(zhàn)略 － 走出一條與眾不同的新道路

第三部分：頂層設(shè)計(jì)之二 － 商業(yè)模式設(shè)計(jì)

l 商業(yè)模式設(shè)計(jì)的根本目的是什么？

l 商業(yè)模式設(shè)計(jì)從哪里入手？

l 成功的商業(yè)模式設(shè)計(jì)案例分享

第四部分：頂層設(shè)計(jì)之三 － 產(chǎn)品創(chuàng)新體系

l 如何做好產(chǎn)品的概念測(cè)試？

l 如何做出科學(xué)的產(chǎn)品定義？

l 如何提高新產(chǎn)品創(chuàng)新的成功率？

第五部分：頂層設(shè)計(jì)之四 － 內(nèi)控體系建設(shè)

l 企業(yè)內(nèi)控體系主要包括哪些方面？

l 如何設(shè)計(jì)一個(gè)完整的人力資源管理體系？

l 監(jiān)督約束機(jī)制的建立從哪里入手？

第六部分：互動(dòng)與問答