林海,林海講師,林海聯系方式,林海培訓師-【中華講師網】
    領導力、管理技能、教練技術、溝通
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    領導力、管理技能、教練技術、溝通

    北京 50 ~ 60 歲
    《管理溝通與影響力》 《性決定領導力》 《管理核心六任務》 《教練式管理者》《問題分析與解決》《戰略解碼與執行力》 《績效為盈:從OKR到OKA》 《問題引導-結構化研討會》 《高效領導與激勵》
    ¥20000 元/天
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    林海老師介紹
    ? 資深培訓師、管理顧問、企業教練
    ? 行動學習專家,人才開發專家
    ? 澳大利亞梅鐸大學(Murdoch University )MBA
    ? 美國領導力研究機構Zenger Miller《領導力培訓師證書》
    作為職業經理人:具有豐富的企業經營管理實戰經驗
    ? 曾任知名女裝品牌歌莉婭女裝公司副總裁兼商學院院長,分管直營銷售部、訓練部和商學院等部門,也曾有多家企業中高層管理實踐經驗等。
    作為培訓師:具有專業的課程研發能力與豐富的授課經驗
    擅長講授領導力系列課程,具有二十多年管理課程授課經驗,曾為中國石藥、萬達、中移動、中石化、燕化、用友和方正等幾十家大型企業中高層講授課程。授課特色具有:
    一、互動性高:倡導以學員為中心的教學方式,以影視素材,小組討論和游戲活動等建構主義教學手段為主,讓學員最大限度參與到學習中。
    二、實戰性強:豐富的經營管理和管理咨詢實戰經驗,
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    [林海]戰略解碼---化愿景為執行力
    《戰略解碼工作坊》 ---共識戰略、共創策略、共同行動 大綱 一、課程背景 管理大師德魯克認為:并不是有了工作才有目標,而是相反,有了目標才能確定每個人的工作。所以“企業的使命和任務(戰略),必須轉化為目標”,如果一個領域沒有目標,這個領域的工作必然被忽視。因此管理者應該通過目標對下級進行管理,當決策層確定了公司目標后,必須對其進行有效分解,轉變成各個部門以及各個人的分目標,管理者根據分目標的完
    2021-11-19
    [林海]高情商溝通與影響力
    課程:《高情商溝通與影響力》 ---培養覺察、共情與雙贏的合作策略 一、課程對象:中高層管理者 二、課程時長:2天,12小時 三、課程背景 情商(Emotional Quotient)指情緒商數,簡稱EQ,情商的提出是相對于智商(IQ)提出的。 情商是美國心理學會終生成就獎獲得者心理學家戈爾曼(情商之父)提出的,情商是由自我意識、情緒管理、自我激勵、覺察他人情緒和處理人際關系這五種特征組成。許多
    2021-05-31
    [林海]半結構化研討會---群策群力解決問題
    課程名稱:《半結構化問題解決研討會》 —— 群策群力解決企業難題 一、課程對象:領導班子,中高層管理者 二、課程背景 作為管理者人員你遇到哪些挑戰? 1. 你是否有業務困境沒有思路,不知如何解決? 2. 你是遇到現有的業務策略無法完成今年的考核指標? 3. 你是否推動一個跨部門協作任務,阻力重重,進展緩慢? 4. 你是否遇到一個技術,生產,或研發的專業性難題,遲遲不能解決,無法讓客戶滿意?
    2021-05-20
    [林海]業績為盈:從關鍵成果OKR到關鍵行動計劃OKA
    課名稱:《業績為盈:從關鍵成果OKR到關鍵行動OKA》 課程大綱 一、學員對象:中高層管理者 二、培訓時長:2天,12小時 三、課程背景 公司業績優先,自然重視績效考核,重視目標,往往忽略了目標是如何完成的過程,實際上,在現實環境中,員工抵觸考核的很大原因之一是不知道如何實現目標。而完成公司目標的主要責任在管理層,他們如何帶領團隊,群策群力的想出實現目標的策略、方法和計劃。這是業績完成的關鍵領域
    2021-05-20
    [林海]管理核心六任務
    課程名稱:《管理核心六任務》 ---激勵人心,打造高績效工作團隊 【目標學員】:中、基層管理者,及團隊管理者 【課程背景】: 作為管理者,需要帶領團隊完成既定的工作目標,需要計劃、組織、協調、領導和控制等職能的協同作用,更高效的實現業績。 管理者在帶領團隊實現目標的時候,遇到的主要挑戰是六個方面: 1. 選擇什么樣的人,組建自己的團隊,如何看人更準? 2. 工作布置委派下去了,而常常帶來
    2021-05-20
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