管理者面對壓力,難免會遇到牢騷,負面的情緒,甚至崩潰,最重要的是你如何從負面的情緒中調整出來,不僅自己能從負面情緒中走出來,然后還能幫助員工走出負面情緒變得積極有士氣,四種天賦工具是最佳的情緒轉化工具
管理教練是在教練技術上發展而來的,管理教練的挑戰是如何在績效壓力的情況下,又能保持教練原則和心態激發下屬的潛力,更好的解決績效問題是關鍵,教練的方法多如牛毛,這恰恰給管理教練帶來障礙。
管理技能,中高層領導力,管理者要從關注圈出發,發現和找到自己的影響圈的工作才是關鍵,什么是重要的事情,主要來自公司重點KPI,來自上級領導的要求等