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    鮑臻煒:人才發展項目設計工作坊
    2020-04-25 2654
    對象
    從事企事業人才發展、領導力發展的小伙伴(HRBP, OD, L&D,TD), 業務部門管理者
    目的
    通過學習系統化的績效分析、人才盤點、經驗萃取、項目設計與評估,可以在企業中切實有效的落地各類人才發展項目(管培生、技術人才、領導力、管理人才)
    內容

    模塊一:人才選拔

    1. 與組織發展戰略相關的人才標準定義
    2. 設計高效準確的選拔項目
    3.  商業測評與成本更優的測評方式

     模塊二:人才發展項目設計   

    1. 連接績效目標的人才發展戰略制訂
    2. 基于場景分析的人才發展維度選擇
    3. 基于維度的知識經驗萃取法則
    4. 導師的選擇與輔導
    5. 課程設計
    6. 發展項目設計
    7. 人才發展項目驗收標準確定
    8. 投入與產出

     模塊三:人才發展項目復盤

    1.  人才梯隊與培養框架的標準化
    2. 人才標準與戰略結合的標準化與迭代
    3. 橫向與縱向延展
    4. 發展項目的產品化與商業化

    上述課程可以結合企業實際發展項目的需求,開展咨詢顧問與培訓相結合的項目

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