2016年10月23日，在湖南省長沙市天下洞庭大酒店五樓多功能會議廳，為長沙市150多位微型企業主進行了授課，這次課程主辦方是湖南長沙市經信委，由東莞智通人才連鎖集團湖南分公司承辦，史為建老師授課主
2016年10月15日，由深圳市易得企業管理咨詢有限公司主辦，華南理工大學管理學院、廣州福利匯網絡科技有限公司協辦的《股權激勵和戰略人力資源管理》課程準時開始，參加課程培訓的學員來自深圳、東莞、佛山
2016年8月21日易得咨詢《如何做好職位價值評估》課程成功舉辦，舉辦地點：深圳市南山大族激光科技中心24樓。吸引了來自平安、易寶等知名企業的HR總監、及總經理參加學習。 通過學習，學員一致認為，人
案例 隨著“哐當”一聲，門被推開了，王總監被嚇了一跳，咦，發生了什么事？抬頭望去，只見李工怒氣沖沖地進入了辦公室，手里拿著一張紙，“咋回事嘛，李工與誰鬧矛盾了？”突然，李工洪亮的聲音在耳邊響起，“
2016年6月18日，易得咨詢總裁、首席顧問史為建應深圳市一覽網絡股份有限公司（股票代碼：833680）的邀請，在一覽英才總部培訓室，為30多名一覽英才的核心客戶招聘人員、來自獵頭公司的獵頭、公司的
“HR就是夾芯板，兩頭受氣”，這是很多HR的抱怨，這似乎就是HR的宿命——上有老板，下有員工，永遠無法平衡。而史為建卻很少這方面的煩惱。 尋找有共識的CEO 史為建認為要免受“夾板氣”，首先
在日常的人力資源管理實踐中，往往在新的員工入職培訓時，多注重于企業的制度、工作模式等，最重要的“績效+”忽視了，筆者在《績效+到底是什么？》一文中專有論述，在此文就不再涂墨，有興趣的讀者可以去讀讀
績效管理已成為老板們口中頻率較多的一個詞匯，但卻是HR最難以面對的詞匯，不愿碰，雖不至于到“談虎色變”的地步，但從人力資源管理實踐來看，績效管理確實是人力資源管理領域里的一大難點。 績效管理系統是一
2016年5月29日，一掃前一天的大雨磅礡，晴空萬里，微風中透著濃濃夏天的特征，在中國廣東江門色色影視基地大酒店二樓大廳，由江門HR沙龍協會、昊博主辦，深圳易得咨詢管理有限公司協辦的“江門HR沙龍
2016年4月19日，深圳市易得企業管理咨詢有限公司首席顧問史為建老師，應惠州惠達機電有限公司邀請，進行了為期一天的《人力資源管理創新》內訓。 該集團總裁兼CEO黃總對史老師的講課給予了高度評價，他
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