2017年1月13日，史為建老師應(yīng)邀參加了南油外服舉辦的HR菁英匯管理沙龍之“從靜態(tài)績效考核到多元、動態(tài)、平衡的績效管理“的主題沙龍，有約60名企業(yè)代表出席。南油君不禁感嘆：寒冷的天氣并不能打擊各位HR的學(xué)習(xí)熱情，已到年末，學(xué)習(xí)的氣氛依然濃厚，為各位來賓鼓掌點(diǎn)贊！

本次沙龍主要圍繞五個內(nèi)容進(jìn)行：

第一部分，績效管理知識；

第二部分，績效管理三維邏輯；

第三部分，關(guān)于績效標(biāo)準(zhǔn)；

第四部分，多元、動態(tài)、平衡績效管理；

第五部分，實(shí)戰(zhàn)案例分享。

史老師以其自身的求學(xué)經(jīng)歷和工作經(jīng)歷引出此次講座主題，一下子吸引了在場嘉賓的注意力。

史老師以風(fēng)趣幽默的語言、形象的肢體動作，深入淺出地闡述了績效管理、績效考核、績效標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)例分析等問題，在場的嘉賓們積極投入，思考、討論、記錄。

在史老師分享的過程中，在場的HR也注重與老師的互動，不斷深化自己對于問題的理解。

參會的嘉賓們?nèi)詿崆楦邼q，積極互動討論，有的更利用休息時間繼續(xù)與史老師討論交流，在場的學(xué)習(xí)氛圍相當(dāng)濃厚。

在談到KPI時，老師為了讓在場嘉賓能夠深入理解，現(xiàn)身說法來加深各位HR對于KPI、PI、RI的理解。

最后，史老師通過汽車廠商等案例分析了集團(tuán)如何考核子公司、子公司如何考核部門及部門如何考核員工等細(xì)節(jié)。沙龍結(jié)束之前，史老師還帶領(lǐng)各位嘉賓回顧了重點(diǎn)內(nèi)容。

整場沙龍，各在場的嘉賓都特別地投入。

沙龍的尾聲，更有4位幸運(yùn)兒獲得了南油君精心準(zhǔn)備的禮物。

在場嘉賓紛紛表示，這次沙龍得到了很多干貨，既開拓了視野，為自身的工作提供了切實(shí)的指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，是一場既接地氣又有內(nèi)涵的培訓(xùn)交流會。

南油外服工會主席、黨委柯榕林書記會見了史老師并合影留念，她說：“史老師是著名的人力資源專家，這次能邀請到史老師來南油外服為我們的客戶授課，感到很榮幸，南油外服80%以上客戶為世界500強(qiáng)企業(yè)。我剛才咱客戶學(xué)員反映，史老師的課非常接地氣，而且有深厚的理論知識解讀，這是最難得的，南油外服真誠希望邀請史老師能再來我公司授課，希望與易得咨詢進(jìn)行長期合作！”

中間  為南油外服柯書記。