巨一銘,巨一銘講師,巨一銘聯系方式,巨一銘培訓師-【中華講師網】
    中層管理、執行力落地、角色定位、
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    中層管理、執行力落地、角色定位、

    浙江,杭州 40 ~ 50 歲
    主講課程《領導力》《打造企業新中層》《中層制勝--如何成為優秀的中層骨干》《新時代下管理者角色認知與能力提升》《高效團隊建設》《打造以結果為導向的執行力訓練》189*8987*8518
    ¥15000 元/天
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    巨一銘        
           ----中層實戰管理專家與顧問
    ? 清華大學EMBA總裁班核心講師
    ?      中國管理科學院客座教授
    ? 360商學院年度最具人氣講師
    ? 原谷歌中國員工執行力訓練導師
    ? 原立邦中國事業部總經理
    ? 原生命力控股安徽公司總經理
    ? 十年以上企業管理及運營經驗
    現任清華大學、北京大學、浙江大學、中山大學、華中科技大學、時代光華、前沿講座、名家大講壇等高校特約講師,國內多家心理及人力資源刊物及網站專欄作家及特約撰稿,并在中國心理咨詢網、中國營銷傳播網、中國總裁培訓網等多家網站上設有專欄;
    從業經歷:
    巨老師擁有15年以上企業管理和培訓經歷,長期致力于中高層管理、團隊建設與打造、執行力提升訓練。授課內容秉持以實戰、實用、實效為主;擅長將多年的所思、所學、所悟和企業管理經驗運用在課程內;授課中注重啟發及技能傳授相結合,采用“以道馭術
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    [巨一銘]管理者格局突破與情商修煉
    模塊一、思維模式轉變與格局修為 1、學習思維的轉變 (1) 思維的廣度和深度決定人生的高度 (2) 思考力是萬力之源 (3) 知識與智慧 2、認知維度的提升 (1) 自我改變與改變他人 (2) 自我管理與管理他人 (3) 突破隔行如隔山的困境 3、格物致知、修身齊家 (1) 以道馭術 (2) 毛澤東的修身處世之道 視頻解析:毛澤東的無為而治 (3) 王陽明的修身處世哲學 4、 格局在行
    2023-03-30
    [巨一銘]《卓越領導力提升》
    第一講、“領導”揭秘 1、領導的定義 (1)領袖 孫子兵法云;一曰道,道者令民與上同意也, (2)導師 共啟愿景、描繪未來 2、領導力的核心——影響力 3、領導者的價值——培養領導者 4、管理VS領導的本質 第二講、領導力提高的四個基礎 1、承前啟后、繼往開來 2、成為培養領導者的領導者 3、建立領導力的激發點 4、“升華人格” 案例探討:海納百川的啟示 第三講、影響領導力的七種因素
    2021-07-20
    [巨一銘]打造以結果為導向的執行力訓練
    狼性執行力 課程受益: 1、 對執行力的認知 2、 懂得主動為企業承擔責任 3、 執行過程中要以結果為導向 4、 掌握組織與個人執行力的核心關鍵 5、 深入探討執行力是一種態度 6、 有效掌握執行力過程中的技巧及方法 7、 提升組織整體執行能力 課程對象:企業高層管理者、中層管理者、基層員工 一、執行力的認知 1、什么是執行力? ? 給公司結果就是有執行力 ? 有執行力,
    2016-04-07
    [巨一銘]新時代下管理者角色認知與能力提升
    第一講、管理者角色定位的原則 1、大局觀思考 2、雙贏思維——利他原則 3、“關鍵時刻”的呼喚 第二講、管理者的常見的角色錯位 1、錯把自己當做民意代表 2、對上級的決定持有懷疑 3、凡事事必躬親、親力親為 4、搞部門主義、小團體 5、慣與對員工發號施令 第三講、管理者如何進行自我身份定位 1、傳承組織的思想到下面的人心 2、做業務和專業的帶頭人 3、業務的輔導者 4、決策、策略的建議者 5、部
    2016-05-15
    [巨一銘]中層制勝--如何成為優秀的中層骨干
    第一講、管理者的基本認知 1、中層經理的角色認知 ? 公司文化傳承者 ? 業務領域帶頭者 ? 專業技能的輔導者 ? 決策、策略建議者 ? 部門問題的終結者 2、中層經理的職責 ? 高層做正確的事; ? 中層正確做事; ? 基層把事情做正確; 3、告別“三拍”干部 ? 拍腦袋決策 ? 拍胸脯表態 ? 拍屁股走人 第二講、經理人常犯的五大錯位 1、向下錯位 ? 忌民意代表 2、向上錯位 ? 忌越位
    2016-05-15
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