馮淼,馮淼講師,馮淼聯(lián)系方式,馮淼培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    教練式銷售團(tuán)隊打造專家
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    教練式銷售團(tuán)隊打造專家

    四川,成都 50 ~ 60 歲
    1. 《教練式銷售團(tuán)隊打造》 2. 《4D團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力》 3. 《基于教練技術(shù)的員工輔導(dǎo)與激勵》 4. 《以結(jié)果為導(dǎo)向的管理教練》 5. 《管理溝通》、《沖突管理》、《MBTI和溝通》《銷售溝通》 6.
    ¥20000 元/天
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    簡介 查看>>
    原平安金融集團(tuán),美資特百惠居家連鎖高級講師;12年大型企業(yè)銷售管理經(jīng)驗,主講銷售管理和銷售綜合類課程;《教練式銷售團(tuán)隊打造》及其他專業(yè)課程,協(xié)助客戶公司實(shí)現(xiàn)業(yè)績翻番。咨詢式內(nèi)訓(xùn),根據(jù)企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況定制。
    ? 實(shí)戰(zhàn)派技術(shù)派培訓(xùn)師 
    ? 領(lǐng)導(dǎo)力/銷售力專家、高管教練
    ? 資深管理/營銷/應(yīng)用心理學(xué)培訓(xùn)師
    ? ICF國際教練聯(lián)盟認(rèn)證教練
    ? 國際進(jìn)化教練認(rèn)證教練
    ? 4D團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證教練
    ? 成都理工大學(xué)職業(yè)經(jīng)理研究所特聘講師
    ? 成都理工大學(xué)繼教院特聘講師
    ? 西南財經(jīng)大學(xué)匯豐EMBA特聘講師
    ? 原聚成/長松機(jī)構(gòu)簽約培訓(xùn)師
    ? 原平安金融集團(tuán)(四川)/美資特百惠(西南)銷售支持/培訓(xùn)發(fā)展部經(jīng)理
    馮淼老師是專業(yè)銷售流程管理、銷售核心技能提升、銷售團(tuán)隊建設(shè)專家; 12年外資、大型股份制企業(yè)營銷實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗,8年職業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)歷。
    馮淼老師的專業(yè)特長,批量制造銷售精英,成
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    [馮淼]銷售經(jīng)理的職業(yè)化和陽光心態(tài)
    課程題目:銷售經(jīng)理的職業(yè)化和陽光心態(tài) ---professional course 課程時間:6H 課程對象:銷售經(jīng)理和銷售骨干;需要在工作中拿到正能量、勇于挑戰(zhàn)業(yè)績高峰的銷售者 培訓(xùn)方式:講授和引導(dǎo)、視頻資料、游戲、案例分析、角色扮演、小組討論 教具配備:多媒體投影儀、音響、無線話筒、白板、白板筆。 課程簡綱: 前言:Thought—become—things “you a
    2016-04-10
    [馮淼]專業(yè)銷售溝通(面對面顧問式銷售) ----成交技能提升訓(xùn)練營
    專業(yè)銷售溝通(面對面顧問式銷售) ----成交技能提升訓(xùn)練營 課程時間:兩天--三天 課程介紹: 銷售技能培訓(xùn),不是產(chǎn)品知識培訓(xùn)、銷售理念培訓(xùn),也不是打雞血,激勵培訓(xùn)。 專業(yè)銷售溝通,面對面顧問式銷售是一種專業(yè)銷售流程與銷售模式,它是指站在客戶利益角度提供專業(yè)意見和解決方案以及增值服務(wù),使客戶能做出對產(chǎn)品或服務(wù)的更有利于我們的正確選擇的銷售流程和銷售活動。 具體的,它是銷售人員進(jìn)行客戶困
    2016-04-10
    [馮淼]教練式銷售團(tuán)隊打造
    《教練式銷售團(tuán)隊打造》 這里,我所說的銷售團(tuán)隊,是指大營銷概念下的團(tuán)隊,是這些團(tuán)隊成員,在具體的工作中,含自身區(qū)域分管的市場策劃推廣功能(即使總部有市場推廣的支持,也需要自己匹配、分配資源),銷售,客服(自己對自己的客戶具有后期維護(hù)的功能),三大功能的團(tuán)隊;換句話,我們強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊成員在這三方面的基本知識的轉(zhuǎn)化; 市場 創(chuàng)造需求 銷售 滿足需求 客服 使需求持續(xù) 市場推廣和銷售:市場推廣對銷售是直接
    2016-04-01
    [馮淼]中層管理者的職業(yè)化修煉
    贏在中層—管理者職業(yè)素養(yǎng)提升 【課程收獲】 1、幫組管理者進(jìn)行角色定位,認(rèn)清自己的價值所在; 2、提升管理者的職業(yè)意識; 3、幫助管理者進(jìn)行自我認(rèn)知,提升自我管理能力; 4、提升管理者上下溝通的能力; 5、全面提升中層管理者的執(zhí)行能力,提升工作績效; 【授課方式】課程講授、案例分析、角色扮演、分組討論、游戲體驗、情景模擬、視頻資料、教練提問 【課程時長】2天,12小時 【課程大綱】 注:
    2016-03-31
    [馮淼]銷售平臺打造
    序 號 課 題 簡要內(nèi)容 第1模塊 銷售平臺設(shè)計 銷售平臺的定義和意義 什么是銷售平臺?平臺對于員工、公司、客戶的意義和價值; 第2模塊 銷售目標(biāo)設(shè)計和分解 為什么銷售目標(biāo)設(shè)計是平臺搭建的基礎(chǔ)?兩種不同的目標(biāo)設(shè)計方向和四種銷售目標(biāo)設(shè)計方法; 第3模塊 銷售組織文化建設(shè)和銷售模式選擇 三種不同的企業(yè)文化,五種銷售組織模式;銷售模式和企業(yè)文化的適應(yīng)性探討; 第4模塊 銷售隊伍的薪酬績效設(shè)計 什么是“
    2016-03-31
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