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王樹文有效溝通管理

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溝通技巧

課程簡介：管理者有75%到90%的時間用于溝通。該課程濃縮了講師多年的溝通經驗，從實用和實際的層面，歸納總結了有效溝通的形式、原則和溝通管理的方法、技巧；并通過課堂

海惕有效溝通的技能技巧提升

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心態培訓

課程大綱： 1、企業管理中對溝通的幾個觀點； 2、溝通的四種境界； 3、怎樣才算有效的溝通？ 4、有效溝通的四個法則； 5、溝通思維的一些體驗； 6、溝通的八個要點

劉國良有效溝通，你的口才價值百萬

黃利君有效溝通與協作

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溝通技巧

一、溝通的定義與障礙 • 溝通練習：個性圖案 • 有效溝通的關鍵定義四要素 • 溝通的價值所在 ─ 行為糾偏； ─ 增進感情；

孫新平有效溝通

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企業管理

【課程收益】 1.通過培訓使企業管理人員充分認識有效溝通的重要性，溝通順暢團隊的效率是一般團隊的數十倍，從而樹立全新的思維管理理念。 2.讓中高層管理人員充分認識到

何邊《有效溝通》培訓提綱--何邊

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中層管理

《有效溝通》提綱主講老師: 何邊有效溝通、團隊建設培訓專家課程受眾: 企業高、中、基層，各部門管理人員，需提升溝通能力的員工課程時間: 3天授課方式：

劉敏興有效溝通

任蔚有效溝通心理學

丁堅有效溝通與協作

丁堅有效溝通與協作

企業管理

《有效溝通與協作》授課大綱主講老師：丁堅課程時間：2天第一講、建立溝通的正確思維為什么溝通這么重要？兩個70%的定律？溝通練習：個性圖案有效溝通的關鍵

有效溝通講師課程

有效溝通培訓師課程

有效溝通培訓講師課程