劉國良,劉國良講師,劉國良聯系方式,劉國良培訓師-【中華講師網】
    娛樂行業培訓導師、TTT職業認證講師、中華講師網特聘講師、
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    娛樂行業培訓導師、TTT職業認證講師、中華講師網特聘講師、

    江蘇,蘇州 40 ~ 50 歲
    《夜場超速行銷秘籍》 《打造高績效團隊》 《感恩內訓》 《夜場職場成功之道》 《高效會議管理》 《教練式溝通》 《喚醒你內在的力量》 《生命鍛煉突破性領導力》 《卓越領導力》
    ¥22500 元/天
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        劉國良,格局集團CEO,上海娛拓企業管理咨詢有限公司總裁,行業資深運營和團隊建設專家,TTT國際職業認證講師,TNC學院創始人,娛樂行業精英論壇創辦者,中國娛樂行業品牌聯盟發起人,娛樂行業知名培訓導師。
    娛樂行業運營管理專家、行業教育培訓先驅、領袖智慧型導師、TNC學院院長。
        他是上海娛拓企業管理咨詢有限公司總裁,行業資深運營和團隊建設專家,TTT國際職業認證講師,夜場商學院創始人,娛樂行業精英論壇創辦者,中國娛樂行業品牌聯盟發起人,娛樂行業知名培訓導師。
    他來自千年古郡,子龍故里,自由隨父習武,自強不息,尚武崇德卻無半點江湖習氣。
        他在90年代進入娛樂行業,從事娛樂行業管理十余年。
    08年在彭城徐州的一場江湖與社會的精英論道,讓他深刻的感受到娛樂群體在社會人士眼中地位的卑低。娛樂行業做的風生水起的他,解散了自己管理的公司,辭去多家場所高新顧問的職位,毅然
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    [劉國良]娛樂場所運營管理智慧之六脈神劍
    決定場所命運的關鍵是什么? 1、運營:運營是方向,出發之前先思考下自己要去向哪里? 2、管理:管理是基礎,以人為本,定好游戲規則 3、團隊:團隊是企業的財富命脈,場所間的競爭是人才的競爭 4、銷售:渠道為王,精準的銷售才能取得理想的結果;不要為銷售找借口,只有淡季的思想,沒有淡季的市場 5、品牌:品牌是場所發展的導向,品牌是你向顧客傳遞的價值,品牌讓場所更具競爭力 6、文化:企業決策層的思想高度
    2017-02-22
    [劉國良]場所運營管理大智慧
    PART 01 運營和管理的區別? 如果你一直告訴自己你是個夜場的管理人員,如果你一直在向別人學習管理經驗、如果你一直在考察別人場所的管理模式,卻不曾跟成功的場所高層討教場所運營的經驗,那么你的場所永遠都不能成功。 PART 02 場所運營中的機會成本 具體分為:該賺的,少賺的,賺到的。 PART 03 如何通過機制有效降低機會成本? 重復解決問題是你最大的機會成本,如果你不想在運營中不斷重復解
    2017-02-15
    [劉國良]ktv如何對員工進行培訓
    ktv如何對員工進行培訓 KTV的培訓是一項系統化的工作,整個工作的實施過程需要周密地進行計劃一般這一過程可以分為三大階段: 一、員工培訓準備階段 員工培訓準備階段工作是根據KTV經營的目標和產品的要求而進行的,在這一階段中包括了以下幾個基本的步驟: (一)確定員工培訓需要 確實培訓需要既是娛樂企業培訓工作的開始,又是衡量培訓工作效果的主要依據,即培訓是否滿足了需要。 (二)分析員工目前狀況
    2016-11-18
    [劉國良]企業員工全面激勵訓練整體解決方案 (節選)
    ★課程提綱 ——通過本課程,您能學到什么? 第一講 優秀員工如何迎接多變的企業環境 1.一流的企業由一流的員工組成 2.態度比能力更重要 3.自我品質的形成 4.金錢是價值的交換 第二講 一流的企業員工所應具備的心態 1.要有企業主人的心態 2.成功者應該具備的特質 3.優秀企業員工應具備的心態 第三講 情緒控制的重要性 1.要有巔峰成就,首先要有巔峰情緒 2.成功的速度取決于情緒調整的速度 3
    2016-11-18
    [劉國良]《運營管理智慧之六脈神劍》
    運營考慮的第一要素 講求經濟效益; 重視生存的意志; 事事謀求生存和發展; 如何賺錢? 如何能一直賺錢? 如何能持續的賺更多的錢? 運營思考的禁忌 不要想什么錢都賺 不要想什么人的錢都賺 運營考慮的第三要素 投資運營成本 投資回報率 投資回報周期 向經營要市場 向管理要效益: 你部下的素質就是你的素質; 只有落后的管理者,沒有落后的執行者; 縱向管理,橫向協調,各負其責,各司其職,分工合作 銷售
    2016-11-17
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