工作，生活中我們面臨各種各樣的困難，阻力，可能會讓你想到放棄初衷！夢想實現(xiàn)路上的冷嘲熱諷會讓你質(zhì)疑自己的正確性！成功者只是少數(shù)，就注定孤獨，可能會讓你感到無所適從！ 當(dāng)你面對這一切時請一定記得：堅持
廣度，容易侃侃而談，浮于表面，處于初級認知程度； 高度，容易浮于半空，想法很好，卻不知道具體怎么樣執(zhí)行； 深度，容易贏得小規(guī)模戰(zhàn)役，卻很難取得大成就。
一個出色的管理人員其崗位職責(zé)最重要的工作，就是制定和完善場所的管理制度，順暢工作的流程以達到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、高效；管理能力就是提高組織效率的能力，沒標(biāo)準(zhǔn)、不參照標(biāo)準(zhǔn)的管理人員你可以考慮干掉了......
如果你一直告訴自己你是個夜場的管理人員，如果你一直在向別人學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗、如果你一直在考察別人場所的管理模式，卻不曾跟成功的場所高層討教場所運營的經(jīng)驗，那么你的場所永遠都不能成功。 ------ 劉國良
場所運營管理目標(biāo)的重要性，如何設(shè)定目標(biāo)及目標(biāo)達成的保障？如何在場所運營過程中進行團隊文化建設(shè)！設(shè)定目標(biāo)及目標(biāo)、通過機制有效降低機會成本！
如何通過機制有效降低機會成本？重復(fù)解決問題是你最大的機會成本，如果你不想在運營中不斷重復(fù)解決同樣地問題，你必須要建立可以保障場所高效、規(guī)范運行的機制！
團隊管理不是讓員工守規(guī)矩，員工只忠誠于自己的利益和未來所能達成的結(jié)果！團隊是企業(yè)的財富命脈，場所間的競爭是人才的競爭！
決定場所命運的關(guān)鍵是什么？運營，銷售，管理，品牌，團隊！企業(yè)決策層的思想高度，決定企業(yè)整體行為的高度！
你必須思考應(yīng)該得到的最大回報，少賺取了多少，而不是沾沾自喜于你賺到多少——劉國良。 重復(fù)解決問題是你最大的機會成本，如果你不想在運營中不斷重復(fù)解決同樣地問題，你必須要建立可以保障場所高效、規(guī)范運行的機
娛樂行業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師，劉國良精彩課程分享！人法地，地法天，天法道，道法自然：古今之大成者，皆有其道：無道者守道，得道者授道。劉國良老師，娛樂行業(yè)的傳道，授業(yè)，解惑者。仁者不憂，智者不惑，勇者不懼。
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