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金明中小民營企業的品牌決策- 金明

涂滿章民營企業薪酬管理存在什么問題

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非人力管理
涂滿章作為實戰派戰略人力資源管理專家，與民營企業有著深入接觸，在此基礎上，他總結出了民營企業薪酬管理存在的問題及解決對策。（一）“黑箱操作“的薪酬框架民企老總們往

張天澤民營企業過冬策略解析 (曾水良)3

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戰略管理
民企治理曾水良同李曉東等專家團隊通過多年的中國民營企業案例積累，結合目前金融危機階段的形勢分析，給出了幾點繼續燒水意見，供仍在堅持著燒開水的民營企業參詳： 1、勒

金明民營企業如何籌建培訓體系- 金明

王建華民營企業的另十種“死法”（五）

王建華民營企業的另十種“死法”（6）

張天澤民營企業過冬策略解析 (曾水良)7

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戰略管理
在現今市場階段，經濟危機對中國民營企業而言其實是一場自然經濟發展規律的“洗牌”，究竟哪些民營企業在這場“洗牌”中出局，哪些企業還能在這場“洗牌”中屹立不倒，核心便

王建華民營企業的10大死法（三）

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戰略管理
中國民營企業第七死：死于掮客掮客就是那種靠嘴皮子吃飯的人。這種人的特點是，輕于許諾，卻很少見到他們踐諾。他們就像戰國時的蘇秦、張儀一樣

張天澤民營企業過冬策略解析 (曾水良)5

民營企業講師授課見證

民營企業培訓師授課見證

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