涂滿章,涂滿章講師,涂滿章聯(lián)系方式,涂滿章培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    戰(zhàn)略管理、人力資源管理
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    戰(zhàn)略管理、人力資源管理

    福建,廈門 50 ~ 60 歲
    非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 人力資源管理創(chuàng)新與升級策略--CTC管理模式的建立與應(yīng)用 OTE素質(zhì)提升模式——六步法打造卓越職業(yè)經(jīng)理人 企業(yè)綠色競爭力修煉5項(xiàng)準(zhǔn)則 人力資源管理的4大敗局及破解策略 人
    ¥20000 元/天
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    仝博咨詢創(chuàng)始人、總經(jīng)理;遛遛網(wǎng)董事長;廈門市行為科學(xué)學(xué)會副會長;著名人力資源管理專家,2004中國百佳管理創(chuàng)新專家,全國人力資源管理最佳研究成果獎,清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心教授會成員,中國人力資源開發(fā)研究會研究員,國家職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證專家委員會委員,人力資源管理全國理事會理事。十多年人力資源管理和咨詢顧問經(jīng)驗(yàn),曾在外企、民營股份、國有大型企業(yè)等不同所有制企業(yè)任人力資源高級職務(wù)。為國家電網(wǎng)、國家煙草、勁霸男裝、輝煌水暖等上百家企業(yè)提供人力資源咨詢服務(wù);為清華大學(xué)EMBA班、寶潔、可口可樂、安踏、山東電力、青企協(xié)等3000多家企業(yè)、知名機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位等共3.5萬人次進(jìn)行過人力資源管理專題培訓(xùn),是實(shí)戰(zhàn)派專業(yè)HR咨詢顧問。
        涂滿章先生在企業(yè)人力資源管理方面進(jìn)行了長期研究,并將前沿理念運(yùn)用于企業(yè)的管理實(shí)際,輔導(dǎo)100多家企業(yè)建立戰(zhàn)略人力資源管理體系。在績效管理,薪酬管理等人力資源的核心
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    [涂滿章]海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)HR總監(jiān)實(shí)戰(zhàn)研修班(六期)
    1、明確中心:以CHO的角色(使命、責(zé)任和任務(wù))為中心,全面認(rèn)知HR與HRM的戰(zhàn)略價(jià)值和CHO的重要地位; 2、搭建橋梁:通過診斷和規(guī)劃,系統(tǒng)學(xué)習(xí)戰(zhàn)略人力資源管理的系統(tǒng)模型和執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),掌握讓CHO成為CEO戰(zhàn)略伙伴的重要橋梁——人力資源規(guī)劃的編制; 3、組合技術(shù):轉(zhuǎn)變以往各子系統(tǒng)實(shí)務(wù)技術(shù)單獨(dú)設(shè)計(jì)的習(xí)慣,根據(jù)系統(tǒng)間的關(guān)聯(lián)性將八項(xiàng)基本系統(tǒng)整合設(shè)計(jì)成供應(yīng)與配置、績效與薪酬、培訓(xùn)與發(fā)展、保留與激勵四門
    2014-03-31
    [涂滿章]成功績效管理解碼
    仝博咨詢正是基于多年績效管理咨詢經(jīng)驗(yàn)及潛心研究,專門開發(fā)了《成功績效管理解碼》課程,運(yùn)用豐富的成功案例,通過深入淺出解說,全面突破績效實(shí)施困惑,幫助企業(yè)找到績效管理的成功密碼。 課程收益 1、使學(xué)員重新認(rèn)識正確的現(xiàn)代績效管理理念 2、使學(xué)員系統(tǒng)掌握績效管理體系構(gòu)建的實(shí)戰(zhàn)技術(shù) 3、使學(xué)員確實(shí)掌握績效指標(biāo)和目標(biāo)的設(shè)定技巧 4、使學(xué)員全面掌握績效管理有效運(yùn)行的操作方法 5、使學(xué)員全面掌握績效考核結(jié)果與
    2014-03-11
    [涂滿章]非人力資源管理的人力資源管理專題
    一提起人力資源管理,人們自然就會想到那是人力資源經(jīng)理或人力資源部的專長和職責(zé),甚至很多企業(yè)將發(fā)生的種種人力資源管理問題全部歸罪于人力資源部,指望找到一位出色的人力資源經(jīng)理就能改變現(xiàn)狀。 基于這樣的認(rèn)識,相當(dāng)比例的非人力資源部門的管理者們不去熟悉公司的人力資源管理體系,不能有效地參與公司的人力資源規(guī)劃,更無意識提升自己的人力資源管理技能,于是,部門的人力資源問題越積越多并且無策應(yīng)付。 事實(shí)上,非人
    2014-03-11
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