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趙國軍
薪酬
管理制度
薪酬
管理
1.
薪酬
管理制度的規(guī)范性與
薪酬
管理實踐的隨意性并存我國國有企業(yè)改革發(fā)展的過程就是由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的過程。在計劃經(jīng)濟時代，工資收入都是計劃的產(chǎn)物，企業(yè)自主權(quán)
蘇鴻志
長春一汽全面
薪酬
設(shè)計實務(wù)
薪酬
管理
《長春一汽全面
薪酬
設(shè)計實務(wù)》 課程目標(biāo)： 1.了解
薪酬
管理的基本理論以及主要策略； 2.企業(yè)
薪酬
的主要結(jié)構(gòu)和作用； 3.
薪酬
調(diào)查方法及
薪酬
福利的設(shè)計； 4.通過人
趙國軍
HB公司管理現(xiàn)狀與
薪酬
績效診斷結(jié)果
薪酬
管理
薪酬
管理菜鳥(20531)提問:如何根據(jù)公司管理現(xiàn)狀總結(jié)分析
薪酬
績效診斷結(jié)果？
薪酬
管理講師(20530)回答:1.公司基礎(chǔ)管理水平較高，但成本意識、質(zhì)量意識、價值導(dǎo)
黃德華
薪酬
管理的八個關(guān)鍵點（2）
薪酬
管理
薪酬
管理的八個關(guān)鍵點(2)黃德華(杭州改編)4、
薪酬
定位要準(zhǔn)：
薪酬
定位明確了企業(yè)的
薪酬
水平在市場上的相對位置，決定了企業(yè)在勞動力市場上的競爭地位，是企業(yè)
薪酬
外部競爭
劉新苗
HR需要搞懂的兩個
薪酬
的基本概念
薪酬
管理
眾所周知，
薪酬
對企業(yè)和員工來說簡直是一把雙刃劍。對企業(yè)來說，
薪酬
是成本但又
薪酬
又是激勵員工的主要手段，怎樣才是合理區(qū)間，才能有效對員工激勵是企業(yè)管理者最頭疼的事情。
陳前勇
陳前勇《戰(zhàn)略
薪酬
設(shè)計》
戰(zhàn)略
薪酬
設(shè)計
一個科學(xué)的
薪酬
體系必須滿足三個基本原則： 一、外在競爭性，外在競爭性就是指企業(yè)員工的收入水平依據(jù)戰(zhàn)略要求是具有競爭性的還是穩(wěn)定性的
薪酬
水準(zhǔn)。 二、內(nèi)在公平性、合理
趙國軍
薪酬
設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營
薪酬
管理
客戶：北京交控科技、蒂森克虜伯汽車，港源裝飾，謝裕大茶葉，TRB，克萊德貝爾格曼能源環(huán)保，光大金控，四川文軒在線，中國電力工程顧問集團投資 地點：北京市 - 北京
趙國軍
水木知行3PM
薪酬
體系
薪酬
管理
3PM
薪酬
體系的含義 專家提示 水木知行3PM
薪酬
體系是以崗位因素、個人因素、業(yè)績因素以及人力資源市場價格為依據(jù)進行分配的
薪酬
體系。3PM
薪酬
設(shè)計原則 專家提示 公
孫斌
企業(yè)
薪酬
體系設(shè)計與管理策略
薪酬
管理
客戶：浙江奧普企業(yè)集團 地點：浙江省 - 杭州 時間：2012/7/22 0:00:00 一、
薪酬
概念與
薪酬
解析 二、
薪酬
體系設(shè)計思路與程序 三、
薪酬
結(jié)構(gòu)差異化設(shè)計
劉永泉
銷售人員
薪酬
激勵機制設(shè)計
薪酬
管理
營銷團隊作為企業(yè)運營過程中實現(xiàn)價值增值的一個關(guān)鍵部門，其作用是舉足輕重的。尤其是一些民營企業(yè)，更是把營銷成為公司各部門的龍頭，在各個方面均給予相當(dāng)?shù)闹匾暎?營銷部門
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