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張榮
課程設(shè)計與開發(fā)
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TTT培訓師職業(yè)技能課程大綱 培訓師 大慶 張榮 第一天 設(shè)計(課下做的功課,精彩是準備出來的) 一、明確培訓對象----針對不同的對象,設(shè)計課程大綱 。 分析若
夏研
企業(yè)人才隊伍建設(shè)及核心競爭能力培育
銀行保險
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礦產(chǎn)
化工
工業(yè)品
電力
企業(yè)人才隊伍建設(shè)及核心競爭能力培育 課程概述:要實現(xiàn)人力資源部門從傳統(tǒng)的人事部門到公司戰(zhàn)略變革引導者的轉(zhuǎn)變,其核心之一,就是強化公司的人才培養(yǎng)功能,促進形成公司的
趙云龍
集團管控模式的構(gòu)建與實現(xiàn)路徑
汽車
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工業(yè)品
石油
礦產(chǎn)
房地產(chǎn)
第一章 集團管控本質(zhì) 集團管控本質(zhì)目的是什么?對此問題的錯誤認知會給中國集團型企業(yè)帶來災(zāi)難性的后果!由于集團與單體公司在管控體系的設(shè)計上嚴重不同,只有真正掌握集團
馮淼
360度團隊溝通訓練
銀行保險
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礦產(chǎn)
通信
房地產(chǎn)
360度團隊溝通訓練 【課程背景】 任何企業(yè)想在市場競爭中取得優(yōu)勢,就必須加強部門內(nèi)外成員之間的合作,打造團隊的凝聚力,通過強化溝通、解決沖突,使得團隊擁有強大的
夏研
職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
銀行保險
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工業(yè)品
石油
礦產(chǎn)
化工
職業(yè)生涯規(guī)劃與管理 課程概述:公司戰(zhàn)略有效落地,必須依靠一支理想遠大清晰,將自身的發(fā)展與公司發(fā)展融為一體的人才隊伍,員工的職業(yè)發(fā)展對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重要影響。本課程結(jié)
趙云龍
《集團管控模式的本質(zhì)認識》
汽車
電力
工業(yè)品
房地產(chǎn)
石油
礦產(chǎn)
導言:集團化企業(yè)面臨的現(xiàn)實問題 第一單元:集團管控的本質(zhì)與目標 一、集團管控本質(zhì) 二、集團管控體系理論總模型 三、集團管控方法論總模型 四、集團管控的總體目標概述
夏研
工作分析與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
工業(yè)品
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礦產(chǎn)
化工
醫(yī)藥醫(yī)院
通信
工作分析與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 課程簡介:組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和工作分析是傳統(tǒng)人力資源管理的基礎(chǔ),但對于這個基礎(chǔ),從理論到實操,都欠缺非常系統(tǒng)科學的指導和培訓。本課程根據(jù)咨詢團隊
趙云龍
集團企業(yè)總部與分子公司功能設(shè)置
工業(yè)品
通信
汽車
電力
石油
礦產(chǎn)
第一單元、理清集團總部與分公司戰(zhàn)略和管理行為之間的內(nèi)在邏輯關(guān)系 不能機械的理解集團管控,既不能認為集團管控就是嚴管嚴控,也不能認為是不管不控。只有理解了集團內(nèi)外部
夏研
一線管理人員(班組長)管理能力訓練
工業(yè)品
石油
礦產(chǎn)
化工
電力
酒店餐飲
一線管理人員(班組長)管理能力訓練 課程概述:班組長、工段長是企業(yè)組織中的基本細胞,是直接帶兵打仗的人,是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者,班組長的理念和管理素質(zhì)直接影響所
夏研
企業(yè)全方位、全過程績效管理
化工
石油
礦產(chǎn)
銀行保險
電力
醫(yī)藥醫(yī)院
企業(yè)全方位、全過程績效管理 課程概述:目前企業(yè)績效管理的弊端,如盲人摸象般,只認識和運用到績效管理的一個層面或一種方式,造成績效管理亂象叢生。本課程通過揭示績效對
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